Sequence:25「報道の見方の社会学～CKB48の法則～」
皆様ナマステ！ 公式HPのプロジェクトデータを消してしまって大凹み中の総合創作サークルぷれぜんっ代表やまりょうです。
よりによって、ディスククリーンアップかけた直後に気付くとかorz
という訳でHPの更新が全く出来なくなってしまったので、HPは多分暫く更新出来ません（＞＜）
さて、今回は前回更新時に全く反響がなかった事に定評のある「報道の見方の社会学」シリーズです。
人気がなかろうが、書きたい事を書く。それが総合創作サークルぷれぜんっです。
で、今回ネタに挙げるのは… CKB48の法則！
………
……
…
みなさーん！？
大丈夫ですよー？
決して断じてAKBネタじゃないですからねー？？
今回のネタは超シンプル
China（中華人民共和国）
Korea（韓国・北朝鮮）
Black[Company]（ブラック企業）
に関する48の法則・共通点・ネタ等をとりあげていきたいと思うのです。
で、略してCKB48！！
………
……
…
みなさーん？
つまらんとか言わないでね－！？
以下はちゃんと真面目な内容（の筈）ですから！！
さて、昨今ではネット界隈だけでなく世間的にも何かと話題となっている3大組織、China・Korea・BlackCompany。
これらは足を揃えたように時代の寵児として頭角を現し、デフレ・不景気に悩む日本経済とは裏腹に好調・成長を続けて参りました。
有名大学を出た有名な経済評論家の方々が、有名な某経済新聞やら経済誌なんやらで
「中国にシフトせず日本で作ってたら生き残れない！」
「グローバルの波に乗り遅れるな！」
「不景気の中で成長する企業こそ「勝ち組」である！」
とか平然と語られていました。
実際、徹底的なコスト削減・低価格化・グローバル化を進めた企業が業績を伸ばし、旧来型の非効率・高価格・国産主義であった企業が衰退し、倒産していきました。
しかし今、これらが本当に良かったのか？ と疑問を持つ人々が増えてきたと感じます。
一体何が問題だったのでしょう？
そこにあるCKB共通の環境。それは…
法則1：人材市場が「売り」優勢である
これが根本の共通点にあります。
簡単に言うと、求人よりも求職（＝失業者等）の方が多い。という環境です。
この場合は総てに於いて求人側にインセンティブがある状態です。
最近のブラック企業での就職問題でも採り上げられていましたが、「就職氷河期で、他に就職先がない」という状況では、低賃金・悪条件の企業であっても人材確保が難しくないのです。
専門・技能が問われる分野ならまだしも、通称として「特別な資格が不要で」「誰でも出来る」職種は、この傾向が顕著です。
その最たる例が「単純工業」「サービス業」です。
私個人的には両者とも、個人能力によって生産性・利益に影響すると考えていますが、
単純工業：生産性という戦術では補えない、日中・日韓間の賃金格差
サービス業：チェーンストアマネジメント万能説
という構図により一蹴され続けました。
（当時これを言及して成長した企業は京セラとキヤノン位しか知りません）
チェーンストアマネジメントとは、店舗・ブランドを多店舗展開（＝チェーンストア化）するための管理方法（マネジメント）です。
本来、チェーンストアマネジメントには個々数多の方策がありますが、日本では専ら
「どの店でも均一の料金で、均一のサービスを、全員が提供するルール作り」
といった形で作られる事が多いです。
その典型例が「大手ファストフード」「大手チェーン居酒屋」「大手牛丼チェーン」といえます。
これらは正に、マニュアル化を徹底しサービスの均一化を図り、中国産既製品の利用で原価コストを抑える事で成長をとげてきたのです。
そしてこの発想は「スタッフの均一化」に繋がります。
要は「どのスタッフにもマニュアル通りの対応・サービスをさせれば良い」「能力の高い飛車や桂馬は必要なく、同じ能力である歩だけ揃えれば良い」となってくるのです。
料理の質もそう。
大変失礼な話ですが、私が最後に○民を訪れたのは約8年前と大分古いお話になってしまいます。
大学時代の友人の集まりで、当サークルの裏代表まつしんもいたのですが、途中から
「これ完全にN社のキットじゃね？」
「これM社のチンしただけじゃん？」
「アオキなら1パック480円か？」
「カネスエならばら売り1ヶ88で全然元とれるやろ」
みたいな会話になり、周りをパーフェクトフリーズさせておりました。
（しかも自身は榊原ゆいさんのイベント帰りでオタク完全装備状態）
最近はこれでは後発の「漁港直送のお造り居酒屋」や「本格炭火焼き鳥」などに対抗できないとあってか各種路線変更している傾向があるようですが、まだまだトレンド（戦術）の変更であってスタンス（戦略）の部分に達していないと思われます。
実際この手の企業にいると「マニュアル通りに動く奴＝出来る奴」「１０人辞めたら１０人採ればいいだけだ」等といった会話が平然となされるそうです。
実際、このような改革を行わず「終身雇用制」「正社員」に拘った多くの日本企業が倒産・またはチェーンストアへ吸収合併されていきました。
工業界でも流れは似ており「誰でも作れるものは中国・韓国に、日本で作る場合は「契約・派遣社員」「パート・アルバイト」で、生産減少に備える」というもの。
それでも最低限必要な正社員は、彼らよりもより高いコストパフォーマンスが要求される。
例えば、こんなフィクション例を出してみよう。
あくまでもフィクションであり、実在する企業・団体とは一切関係がないのである。
コレは正に、フィクションのフィクションなのだ。
彼は近郊にある１店舗で責任者を務めていた。
営業時間は２４時間。
定休日なし。
ある土曜日、彼の店でトラブルが発生した。
２０時になっても交代のスタッフが２名、来なかったのである。
その店はすき家同様、平常時は１人シフトで回すのが常識だったが、流石に週末のピーク時間は４人シフトで運営する。
当日もこの時間から4人で回す予定が2人で回す羽目になった。
幸い学生バイトに電話して1時間遅れで1人やってくる事になった。
それでも3人だ。
圧倒的人手不足である。
何せ調理場1人、パンドリー1人、ホール1人となってしまう（通常はホール2人）
本来ならこれだとホールがパンクしてしまい、料理提供が遅れ、クレームが発生し対応に追われ更に時間ロス… という悪循環に嵌まってしまう。
ところが、幸か不幸かこの日は閑散予想であったとはいえ全く客足が伸びず、大きなトラブルが発生する事も無かった。
これに安堵していた責任者だったが、当日の業務報告をエリアマネージャーにメール送信したら思わぬ返事が返ってきた。
何と、
「今日の売上で3人シフトだと人件費の使いすぎになる（人時生産性）
今後もこんな売上落ち込みになるかもしれないから、来週から【基本2名シフトで組むように】」
との内容であった。
流石にこれは堪ったものではない。
すぐさま
「たまたま客数が大幅に落ち込んだから出来た事」であり
「通常の週末ピークは4人でも回るか回らないかギリギリである」
事を報告した。
だが、帰ってきた答えは
「それは君がスタッフの育成を出来ていない事を逆ギレしているようなもの。
会社は利益をだす者を求めている。
売れると思って外すと会社には大きな損失が発生する。
君は赤字を出して更に会社から給料を頂くというのか！？
現に、同規模の他店では２人シフトで回っている店がごまんとある。
万が一どうしても忙しくなったら、今日見たく応援スタッフを呼べば良い」
というものだった。
しかし、既に来週のシフトは完成している。（とはいえ、その中には当日欠勤の者も含むのだが）
だが、その２人シフトに修正した「人件費予測報告」を明日中に提出しなければならない。
なぜならエリアマネージャーはこの「人件費予測報告」が適正値である事を本社に報告しないと評価されないのだ。
だから、予め多めにシフトを組んで後から減らす。という方法はNGになる。
仕方なく、4人予定のシフトを2人に減らして提出し、事の顛末をバイトスタッフに伝えた。
すると、当時3人でシフトを回してくれた2人から
「そんなシフトでこの時給では割に合わないので他に行く」
と退職を告げられてしまいました。
残ったのは当日欠勤をした残り2名。
但しこの２名は連絡がつき、残留の意思はあるらしい。
（一人は風邪。もう一人は家の事情らしい）
通常なら即解雇なのだが、如何せん頭数が足りないのでこれで行くしかない。
そして迎えた翌週末、店は当然回らない。
そもそも、残った２人はあまり仕事に積極的ではなく能力もイマイチだ。
ヘルプを呼ぼうにも店がパンクしてしまって電話対応する余裕も無く、そもそも来れる可能性があるのは１人しかいない。
何とか30分越しで電話をかけ、メールも送信したが反応が無い。
店では「遅い！」「料理が焦げてる！」等クレーム多発。
本社クレームこそあがらなかったものの、散々な一日となり、売上も目標には届かなかった。
そこでその事をエリアマネージャーに報告したが、まともに取り扱って貰えない。
こんな方法で売上が上がる訳がない！ と怒り口調になったら
「てめぇの不出来を会社に責任転嫁するな！」
と一喝され、更に驚きの事実が発覚した。
「他店の、もっと売上の良い店はな、バイト２人だけでも回ってるんだよ！」
その言葉の意味を少し考え、まさかと思い、他店の社員に電話してみた。
相手は突拍子も無い久々の電話に少々驚いていたが、自身の予想を告げると笑いながらこう言った。
「今更何を言ってるんだ？
バイト2人シフトって事にすれば人件費も抑制できて、俺自身も公休扱いにする事が出来る。
どうせ平日をどこか公休扱いって事にしないといけないんだし出世も近づくから一石二鳥だろ？」
「でも、それならいつ休むんだ？？」
「だから、俺達の休日は店の厨房ですごすもの。そうだろう？？」
成る程、確かにこの会社は
中国産米使用でイメージダウンしないよう「米の産地はスタッフまでお伺い下さい」という掲示にしているし、使用している食材も、殆どが輸入品の冷凍キットだ。
でも、それだけでは価格破壊の世界で生き残れない。
俺には到底ついていけない世界だ。
そう悟って転職活動… をしようとしたが、その後更にスタッフが退職してしまいハローワークに行く時間すら作れなくなってしまったようだ。
これはあくまでフィクションであり、実在するブラックがここまでかどうかは「あくまでも」定かでは無い。
が、それは数十年後、歴史が紐解いてくれる事だろう。
そもそも時給200円等でこき使う中国・韓国と、掲示額ではなく「実質時給」が悲惨な事になる日本のブラック企業。
実際、中国・韓国・日本で起こっている問題は「過度な賃金圧迫」による歪みが共通の根底にある。
ただ、そこにある土壌が「基本全員が法令遵守意識がない（正確には完全に法律守ってちゃ生きていけない）中韓」「基本国民に法令遵守意識がある日本」という大きな違いがあるという事です。
では、これらのドレを改善しなければならないのか？
正確には全部解決（正確には全部解決するぞ？ という意思表示＝圧力）が必要なのですが、ここで一つ踏まえておきたいのが
・CKBは経済、流通面で繋がりが深く、特にBへのCKの依存度が高い
という点である。
少なくとも対日関係においてだけみれば、ブラック企業対策を行う事で大きな改善が図れる事でしょう。
但し、その本腰をいれるというのは、最早戦争のようなものなのです。
何故なら、ブラック企業の定義が非常に曖昧なもので（自らブラックですなんて言う企業もないので）区別が難しい所ではあるのですが、最高に本腰を入れて対策した場合
JASDAQの2/3程度の企業がぶっ飛ぶかもしれない
のである。
何故なら、過去にあった「旧型日本型社会」を守った会社はこの20年近くで殆ど駆逐されており、デフレの勝ち組と名乗っている所の多くが、ブラックに該当するかもしれないリスクを有している所まできているのが、日本経済の実態である可能性があるからなのです。
流石に長くなってきてしまったので一旦締めますが、中国の持つ危険性（＝チャイナリスク）、韓国と関わる事の危険性（＝コレアンリスク）、そしてブラック企業を野放しにする危険性（＝ブラックリスク）については今後も、色々と考え、議論できればと思っております。
よりによって、ディスククリーンアップかけた直後に気付くとかorz
という訳でHPの更新が全く出来なくなってしまったので、HPは多分暫く更新出来ません（＞＜）
さて、今回は前回更新時に全く反響がなかった事に定評のある「報道の見方の社会学」シリーズです。
人気がなかろうが、書きたい事を書く。それが総合創作サークルぷれぜんっです。
で、今回ネタに挙げるのは… CKB48の法則！
………
……
…
みなさーん！？
大丈夫ですよー？
決して断じてAKBネタじゃないですからねー？？
今回のネタは超シンプル
China（中華人民共和国）
Korea（韓国・北朝鮮）
Black[Company]（ブラック企業）
に関する48の法則・共通点・ネタ等をとりあげていきたいと思うのです。
で、略してCKB48！！
………
……
…
みなさーん？
つまらんとか言わないでね－！？
以下はちゃんと真面目な内容（の筈）ですから！！
さて、昨今ではネット界隈だけでなく世間的にも何かと話題となっている3大組織、China・Korea・BlackCompany。
これらは足を揃えたように時代の寵児として頭角を現し、デフレ・不景気に悩む日本経済とは裏腹に好調・成長を続けて参りました。
有名大学を出た有名な経済評論家の方々が、有名な某経済新聞やら経済誌なんやらで
「中国にシフトせず日本で作ってたら生き残れない！」
「グローバルの波に乗り遅れるな！」
「不景気の中で成長する企業こそ「勝ち組」である！」
とか平然と語られていました。
実際、徹底的なコスト削減・低価格化・グローバル化を進めた企業が業績を伸ばし、旧来型の非効率・高価格・国産主義であった企業が衰退し、倒産していきました。
しかし今、これらが本当に良かったのか？ と疑問を持つ人々が増えてきたと感じます。
一体何が問題だったのでしょう？
そこにあるCKB共通の環境。それは…
法則1：人材市場が「売り」優勢である
これが根本の共通点にあります。
簡単に言うと、求人よりも求職（＝失業者等）の方が多い。という環境です。
この場合は総てに於いて求人側にインセンティブがある状態です。
最近のブラック企業での就職問題でも採り上げられていましたが、「就職氷河期で、他に就職先がない」という状況では、低賃金・悪条件の企業であっても人材確保が難しくないのです。
専門・技能が問われる分野ならまだしも、通称として「特別な資格が不要で」「誰でも出来る」職種は、この傾向が顕著です。
その最たる例が「単純工業」「サービス業」です。
私個人的には両者とも、個人能力によって生産性・利益に影響すると考えていますが、
単純工業：生産性という戦術では補えない、日中・日韓間の賃金格差
サービス業：チェーンストアマネジメント万能説
という構図により一蹴され続けました。
（当時これを言及して成長した企業は京セラとキヤノン位しか知りません）
チェーンストアマネジメントとは、店舗・ブランドを多店舗展開（＝チェーンストア化）するための管理方法（マネジメント）です。
本来、チェーンストアマネジメントには個々数多の方策がありますが、日本では専ら
「どの店でも均一の料金で、均一のサービスを、全員が提供するルール作り」
といった形で作られる事が多いです。
その典型例が「大手ファストフード」「大手チェーン居酒屋」「大手牛丼チェーン」といえます。
これらは正に、マニュアル化を徹底しサービスの均一化を図り、中国産既製品の利用で原価コストを抑える事で成長をとげてきたのです。
そしてこの発想は「スタッフの均一化」に繋がります。
要は「どのスタッフにもマニュアル通りの対応・サービスをさせれば良い」「能力の高い飛車や桂馬は必要なく、同じ能力である歩だけ揃えれば良い」となってくるのです。
料理の質もそう。
大変失礼な話ですが、私が最後に○民を訪れたのは約8年前と大分古いお話になってしまいます。
大学時代の友人の集まりで、当サークルの裏代表まつしんもいたのですが、途中から
「これ完全にN社のキットじゃね？」
「これM社のチンしただけじゃん？」
「アオキなら1パック480円か？」
「カネスエならばら売り1ヶ88で全然元とれるやろ」
みたいな会話になり、周りをパーフェクトフリーズさせておりました。
（しかも自身は榊原ゆいさんのイベント帰りでオタク完全装備状態）
最近はこれでは後発の「漁港直送のお造り居酒屋」や「本格炭火焼き鳥」などに対抗できないとあってか各種路線変更している傾向があるようですが、まだまだトレンド（戦術）の変更であってスタンス（戦略）の部分に達していないと思われます。
実際この手の企業にいると「マニュアル通りに動く奴＝出来る奴」「１０人辞めたら１０人採ればいいだけだ」等といった会話が平然となされるそうです。
実際、このような改革を行わず「終身雇用制」「正社員」に拘った多くの日本企業が倒産・またはチェーンストアへ吸収合併されていきました。
工業界でも流れは似ており「誰でも作れるものは中国・韓国に、日本で作る場合は「契約・派遣社員」「パート・アルバイト」で、生産減少に備える」というもの。
それでも最低限必要な正社員は、彼らよりもより高いコストパフォーマンスが要求される。
例えば、こんなフィクション例を出してみよう。
あくまでもフィクションであり、実在する企業・団体とは一切関係がないのである。
コレは正に、フィクションのフィクションなのだ。
彼は近郊にある１店舗で責任者を務めていた。
営業時間は２４時間。
定休日なし。
ある土曜日、彼の店でトラブルが発生した。
２０時になっても交代のスタッフが２名、来なかったのである。
その店はすき家同様、平常時は１人シフトで回すのが常識だったが、流石に週末のピーク時間は４人シフトで運営する。
当日もこの時間から4人で回す予定が2人で回す羽目になった。
幸い学生バイトに電話して1時間遅れで1人やってくる事になった。
それでも3人だ。
圧倒的人手不足である。
何せ調理場1人、パンドリー1人、ホール1人となってしまう（通常はホール2人）
本来ならこれだとホールがパンクしてしまい、料理提供が遅れ、クレームが発生し対応に追われ更に時間ロス… という悪循環に嵌まってしまう。
ところが、幸か不幸かこの日は閑散予想であったとはいえ全く客足が伸びず、大きなトラブルが発生する事も無かった。
これに安堵していた責任者だったが、当日の業務報告をエリアマネージャーにメール送信したら思わぬ返事が返ってきた。
何と、
「今日の売上で3人シフトだと人件費の使いすぎになる（人時生産性）
今後もこんな売上落ち込みになるかもしれないから、来週から【基本2名シフトで組むように】」
との内容であった。
流石にこれは堪ったものではない。
すぐさま
「たまたま客数が大幅に落ち込んだから出来た事」であり
「通常の週末ピークは4人でも回るか回らないかギリギリである」
事を報告した。
だが、帰ってきた答えは
「それは君がスタッフの育成を出来ていない事を逆ギレしているようなもの。
会社は利益をだす者を求めている。
売れると思って外すと会社には大きな損失が発生する。
君は赤字を出して更に会社から給料を頂くというのか！？
現に、同規模の他店では２人シフトで回っている店がごまんとある。
万が一どうしても忙しくなったら、今日見たく応援スタッフを呼べば良い」
というものだった。
しかし、既に来週のシフトは完成している。（とはいえ、その中には当日欠勤の者も含むのだが）
だが、その２人シフトに修正した「人件費予測報告」を明日中に提出しなければならない。
なぜならエリアマネージャーはこの「人件費予測報告」が適正値である事を本社に報告しないと評価されないのだ。
だから、予め多めにシフトを組んで後から減らす。という方法はNGになる。
仕方なく、4人予定のシフトを2人に減らして提出し、事の顛末をバイトスタッフに伝えた。
すると、当時3人でシフトを回してくれた2人から
「そんなシフトでこの時給では割に合わないので他に行く」
と退職を告げられてしまいました。
残ったのは当日欠勤をした残り2名。
但しこの２名は連絡がつき、残留の意思はあるらしい。
（一人は風邪。もう一人は家の事情らしい）
通常なら即解雇なのだが、如何せん頭数が足りないのでこれで行くしかない。
そして迎えた翌週末、店は当然回らない。
そもそも、残った２人はあまり仕事に積極的ではなく能力もイマイチだ。
ヘルプを呼ぼうにも店がパンクしてしまって電話対応する余裕も無く、そもそも来れる可能性があるのは１人しかいない。
何とか30分越しで電話をかけ、メールも送信したが反応が無い。
店では「遅い！」「料理が焦げてる！」等クレーム多発。
本社クレームこそあがらなかったものの、散々な一日となり、売上も目標には届かなかった。
そこでその事をエリアマネージャーに報告したが、まともに取り扱って貰えない。
こんな方法で売上が上がる訳がない！ と怒り口調になったら
「てめぇの不出来を会社に責任転嫁するな！」
と一喝され、更に驚きの事実が発覚した。
「他店の、もっと売上の良い店はな、バイト２人だけでも回ってるんだよ！」
その言葉の意味を少し考え、まさかと思い、他店の社員に電話してみた。
相手は突拍子も無い久々の電話に少々驚いていたが、自身の予想を告げると笑いながらこう言った。
「今更何を言ってるんだ？
バイト2人シフトって事にすれば人件費も抑制できて、俺自身も公休扱いにする事が出来る。
どうせ平日をどこか公休扱いって事にしないといけないんだし出世も近づくから一石二鳥だろ？」
「でも、それならいつ休むんだ？？」
「だから、俺達の休日は店の厨房ですごすもの。そうだろう？？」
成る程、確かにこの会社は
中国産米使用でイメージダウンしないよう「米の産地はスタッフまでお伺い下さい」という掲示にしているし、使用している食材も、殆どが輸入品の冷凍キットだ。
でも、それだけでは価格破壊の世界で生き残れない。
俺には到底ついていけない世界だ。
そう悟って転職活動… をしようとしたが、その後更にスタッフが退職してしまいハローワークに行く時間すら作れなくなってしまったようだ。
これはあくまでフィクションであり、実在するブラックがここまでかどうかは「あくまでも」定かでは無い。
が、それは数十年後、歴史が紐解いてくれる事だろう。
そもそも時給200円等でこき使う中国・韓国と、掲示額ではなく「実質時給」が悲惨な事になる日本のブラック企業。
実際、中国・韓国・日本で起こっている問題は「過度な賃金圧迫」による歪みが共通の根底にある。
ただ、そこにある土壌が「基本全員が法令遵守意識がない（正確には完全に法律守ってちゃ生きていけない）中韓」「基本国民に法令遵守意識がある日本」という大きな違いがあるという事です。
では、これらのドレを改善しなければならないのか？
正確には全部解決（正確には全部解決するぞ？ という意思表示＝圧力）が必要なのですが、ここで一つ踏まえておきたいのが
・CKBは経済、流通面で繋がりが深く、特にBへのCKの依存度が高い
という点である。
少なくとも対日関係においてだけみれば、ブラック企業対策を行う事で大きな改善が図れる事でしょう。
但し、その本腰をいれるというのは、最早戦争のようなものなのです。
何故なら、ブラック企業の定義が非常に曖昧なもので（自らブラックですなんて言う企業もないので）区別が難しい所ではあるのですが、最高に本腰を入れて対策した場合
JASDAQの2/3程度の企業がぶっ飛ぶかもしれない
のである。
何故なら、過去にあった「旧型日本型社会」を守った会社はこの20年近くで殆ど駆逐されており、デフレの勝ち組と名乗っている所の多くが、ブラックに該当するかもしれないリスクを有している所まできているのが、日本経済の実態である可能性があるからなのです。
流石に長くなってきてしまったので一旦締めますが、中国の持つ危険性（＝チャイナリスク）、韓国と関わる事の危険性（＝コレアンリスク）、そしてブラック企業を野放しにする危険性（＝ブラックリスク）については今後も、色々と考え、議論できればと思っております。
Sequence:30「四方山雑談～ミラーなエレナと灼熱エアコン奮闘記～」
皆様ナマステ！ 総合創作サークルぷれぜんっ代表やまりょうです。
何やかんやで内定も頂き、給料も入り、各種カードの再発行も届いたりして、やっとまともな生活を送れるようになってきました。
そして調子に乗ってキーボードを新調しました！
特に凝ったモノでは無く、Logicool製のワイヤレス型です。
というのも、今使ってるノートPCのキー配列が
こんな感じで、BSキー、削除キー、NumLockキー、ホームキーが密集しているのです。
で、私自身、ワープロ検定も落ちてるしSEやってる方とかからはタイピングが「遅い遅い」を言われていますが、一応ブラインドタッチでそこそこチャット出来る位のスピードでは入力します。
するとどうなるか？
何のことは無い。
毎度BSキーを押そうとする度にNumやDelを押してしまい、小賢しく時間がロスをするのであります。
なので、ここの最近、長文は
ガラケーで文章入力→メールでPCへ送信という、これまた面倒くさい作業手順を踏んでいたりしたのです。
という訳で、兎に角右側が一般的なキー配列のものを欲していたのです！
さて、やっとこさ、私の人生も上昇気流かと思われましたがここで思わぬトラブルが３つ。
２つは、以前から取り上げたいといっていた「エアコン」と「台風」関連。
まずは台風。
人生で初めて、地元で特別警報＆避難指示が発令されました。
私の住んでいる所も避難指示発令を伝える地域放送が流れ、FM三重でも非常放送が流れるまでに。
とりあえず一人暮らしの祖母に連絡して様子確認。
とはいえ、祖母は1階とはいえ市内でも標高の高いところに住んでおり、寧ろ標高の低い所に住んでる（しかも川沿い）自分の方がよっぽど危険ではあるのですが（＾＾；
とまぁちょっとドタバタしましたが、幸い近くの川が氾濫する事も無く、無事に終了… といきたかったのですが、実はこの台風の影響で給料の受け取りが出来ないトラブルが発生。
普段なら次の日に受け取れればいいか… と思うところなのですが、この日ばかりはちょっとした問題が。
①翌日面接の履歴書に貼る写真代がない。
②信販の入金締日（日曜だったので正確には翌日朝引き落とし）
とりあえず朝8時に水沢へ飛んで給料を受け取り、そのまま写真を撮って振り込みをして貼って面接という、中々アクロバティックな事をさせて頂きました。
面接時間が午後～で助かったー！
で、問題二つ目。
車のエアコン故障。
ある日突然、風が全く冷えなくなってしまいました。
空調を入れると蒸気機関の様な甲高い空気音が聞こえるのでエアコンガス漏れなんでしょうか？？
一体いくら修理代がかかるのやら…orz
とりあえず暫くはエアコン無しで凌ぐしかなさそうです。
とまぁ、ここまでが前回までに出してたネタ。
実は今回、新たに一つ問題が発生しました。
それは…
ガールフレンド（仮）の新カード、リバーシブルカード。
これは攻守のステータスを任意で入れ替える事が可能になるという機能がついたものになります。
その第一弾に投入されたのが、何と我らがエロナ… もとい望月エレナちゃん！
何とこのカード、ステータスの入れ替えが自由なだけで無く、入れ替えると絵柄が変わるという機能付き！
前から後ろから、水着女子を追い回すエレナ先輩の水着姿が拝めるという。
しかも声援まで攻守変更に併せて「全タイプ大UP」効果がつくというユーティリティーっぷり！
今まで守衛特化型で（今月途中のダメカン方法変更まで）キャラ人気に関わらずゲーム攻略で殆ど戦略的に日の目を浴びてこなかったエレナ先輩。
（このゲームは守衛重視よりも攻撃重視の方が圧倒的に有利）
（まぁ、ストーリー的には全キャラと交流要素がある為、重要な立ち位置ですが）
但しカード配布が14日迄という長短期間！
（まぁ日経新聞杯を制した後のC・ルメール乗馬SRに比べry…）
ここは貯めに貯めた200枚のキュピチケがうねりをあげる！！
………
……
…
事が出来なかったのですorz
なんとこのリバーシブル。
限定ガチャ以外では封入対象に入っていないのですorz
しかも上限確定（○回以上回せば確定）という設定が無く、最高確率30%。
T1:5% 1000C
T2:6% 2000C
T3:8% 3000C
T4:10% 3000C
T5:15%? 3000C
T6:18%? 3000C
T7:20%? 3000C
T8:25%? 3000C
T9:28%? 3000C
T10:30% 3000C
T11:10% 3000C
T12:10％ 3000C
T13:10% 3000C
ここで大事なのは
①最高確率30%は一回のみで、以降は10%のみという事。
②リバーシブルにするには最低3枚・攻略上は4枚出現させなければならない。
と、なると…
計算雑なので間違ってたらすいません。
1枚目はT10までに出る可能性があるとして、残り３枚は 10C1 を延々繰り返す計算？
だと引きが弱いとT100とかいく可能性もあったり…
ちなみにT100まで回せば
29万7000C（税込みで32万760円相当）
のぶん回し…
URの3積よしかはワンチャンあるけど、貧乏な軽課金兵には完全ノーチャンじゃないですかorz
こうなったらガルフレで二次創作のスマート本でも書いて軍資金作ったろうか？
サークルの活動方針（二次創作に終わりを告げる一次創作サークル）からは大きく外れるけど。
………って、そもそも絵が壮絶に下手だからマンガ書けねーじゃんorz
Sequence:29「四方山雑談～天然たい焼きは、えっちぃあゆの夢を見るか～」
皆様ナマステ！ 総合創作サークルぷれぜんっ代表やまりょうです。
さて、28回から就活の面接を挟んで連投です。
前回で触れていたネタの前に…
先ほどの面接で近鉄四日市駅の方面へ寄りましたもので、久々に伊藤商店さんへお寄りしました。
むかーしからやってる老舗ですが、駅の商店街とは反対側の離れの隅にあって目立った看板もないので、結構知る人ぞ知るお店のようです。
（丁度、大須の李さんの唐揚げ屋台が最初Ｄ-カルトのはす向かいにあった。あんな感じです。って、その時代の大須を知る読者がいるのか！？）
お店は長年、初老のご主人が一人でお店を切り盛りしてます。
思い返せば、初めてこの鯛焼き屋さんを見つけたのが高校３年の夏。
南高伝統だった「農協課外」と呼ばれる夏の課外授業を受けに近鉄四日市駅南東にある農協会館へ通っていた時、たまたま見つけたお店です。
非常に対応が丁寧なご主人が
「１枚１枚、丁寧に焼き上げる」
珠玉のたいやき。
写真撮影が一切ＮＧなので店舗写真はありませんが、駐車場もなく、兎に角死角にあるので行く時は気をつけて下さい。
四日市市民ならわかるであろう、この死角っぷり！
普通に商店街で買い物したり、繁華街に行ったり通勤通学してたらまず寄らない所です。
さてさて、今回はこの後用事も入っていなかったのでそのまま散歩がてら鵜の森公園へ寄って、山田さんの大好きな[KAIGUI]慣行です！
これが外袋。
ザッツシンプル。
これを抱えて町を歩けば金色の闇ちゃん気分です。
雪の中ならKanonだね！
で、中身はこんな感じ。
…おわかりいただけるだろうか？
まず、あんがしっぽから溢れんばかりに詰まってます。
てゆーかもうはみ出かけてます。
ここのたい焼きはとにかく薄皮！
あんがしっかり入ってます！
写真では分かりづらいですが、光にかざすとあんがすけるレベルです。
また、普段良くみかけるたい焼きより心なしか細長く、特に餃子の羽のように頭尾部分が伸びています。
そして、気付くとアッとなる決定的な違い、それは...
……………
………
…
腹背部分に焦げ目がある。
それがどうした？ と思われるかもしれません。
第一、焦げてない方がいいじゃんかって？？
ところがどっこい、この焦げが出来る理由こそが、このお店最大の特長なのです！
というのも、普通のたい焼きやさんの焼き器を想像して下さい。
大抵の場合、一列に５～６個程が作れる鉄板があって、型に生地・あんを入れ、反対側の列の鉄板をパタンとしてひっくり返す。
ガスや電気の違いあれ、大まかな流れはこんな感じです。
因みに、この製法は通称「養殖もの」と呼ばれているそうです。
駄菓子菓子。
ここの製法は全く違います。
養殖ものの反対… つまり、「天然もの」と呼ばれるたい焼き製法なのです。
天然ものとは、養殖のように「列」でまとめて作るのでは無く、個単位で製作しているものになります。
一般的なお店ですと、日本一たい焼きチェーンがこの製法を使用しています。
因みに日本一たい焼きは一つの型（これを釜と呼ぶ）で２個しか作れないそうです。
話は戻って伊藤商店。
その門外不出の焼き型は、な… 何とっ、一つの釜で１個しか作れません！
そう、冒頭の方で書いた言葉。
非常に対応が丁寧なご主人が
「１枚１枚、丁寧に焼き上げる」
珠玉のたいやき。
この言葉通り、本当に１枚1枚、何度も何度も丁寧にひっくり返しながら焼き上げてくれるのです！
感じとしては、たい焼きよりも焼き鳥屋さんのイメージをしてもらった方が分かりやすいと思います。
基本、生地・あんを入れた釜を手前に置いて、何度も何度もひっくり返しながら奥に持って行き、焼き上がったものを１枚1枚型から取り出す…
あの独特の「カタッカタカタッ」という個気味の良い、30年以上は使っているであろう釜の音、そして焼き上がったたい焼きが、縦置きされていく、これまた年季の入った保管棚（バーナーの火で保温効果がある… が、そもそも注文数が上がった時点でお客様の手元に消えていくので滅多に溜まらない）
あの独特の空気は、そんじょそこらのお店では味わう事が出来ません。
そして肝心のたい焼きのお味は…
当然うまいに決まってるじゃありませんか！！
特長としては、その製法からくる独特のパリッパリ感。
そして何より、あんの多さもあってがっつりあるボリューム感。
やっぱり、おいしいたい焼きって、いいですね！
因みにお店で販売しているのは、この「つぶあん、ノーマル生地（とはいえ、一般の生地とは明らかに粘度が違いますが）」の１種類のみです！
また店の隅っこにはひっそりと、ちょっとだけ市販のアイスクリームも売ってます。
新味覚といい、四日市の老舗は何故にこうも単発攻めの店が多いのでしょう？
美味しいので有難いですが。
ちなみに、この天然もの。
20世紀をまたいだ頃には絶滅の危機に遭ったようですが、近年、本格志向が進む中でその店舗数は復活してきているそうです。
（このお店も、そういった関連の偵察・悪用があったらしく、今では撮影禁止になっているとのことです。
調べてみたら、この製法で特許申請を取ろうとしたチェーン店もあるようで、そういった影響なのかな？ と勘ぐってみたり）
但し、如何に新しいお店が出てこようとも、この歴史を感じさせてくれる店のオーラとでもいいましょうか… これは早々味わえるものではないんじゃないかな？ と思っています。
追記
ちなみに「天然もの」ちょっと調べてみたら、比較的東京都では生存率が高いらしいです。
さて、28回から就活の面接を挟んで連投です。
前回で触れていたネタの前に…
先ほどの面接で近鉄四日市駅の方面へ寄りましたもので、久々に伊藤商店さんへお寄りしました。
むかーしからやってる老舗ですが、駅の商店街とは反対側の離れの隅にあって目立った看板もないので、結構知る人ぞ知るお店のようです。
（丁度、大須の李さんの唐揚げ屋台が最初Ｄ-カルトのはす向かいにあった。あんな感じです。って、その時代の大須を知る読者がいるのか！？）
お店は長年、初老のご主人が一人でお店を切り盛りしてます。
思い返せば、初めてこの鯛焼き屋さんを見つけたのが高校３年の夏。
南高伝統だった「農協課外」と呼ばれる夏の課外授業を受けに近鉄四日市駅南東にある農協会館へ通っていた時、たまたま見つけたお店です。
非常に対応が丁寧なご主人が
「１枚１枚、丁寧に焼き上げる」
珠玉のたいやき。
写真撮影が一切ＮＧなので店舗写真はありませんが、駐車場もなく、兎に角死角にあるので行く時は気をつけて下さい。
四日市市民ならわかるであろう、この死角っぷり！
普通に商店街で買い物したり、繁華街に行ったり通勤通学してたらまず寄らない所です。
さてさて、今回はこの後用事も入っていなかったのでそのまま散歩がてら鵜の森公園へ寄って、山田さんの大好きな[KAIGUI]慣行です！
これが外袋。
ザッツシンプル。
これを抱えて町を歩けば金色の闇ちゃん気分です。
雪の中ならKanonだね！
で、中身はこんな感じ。
…おわかりいただけるだろうか？
まず、あんがしっぽから溢れんばかりに詰まってます。
てゆーかもうはみ出かけてます。
ここのたい焼きはとにかく薄皮！
あんがしっかり入ってます！
写真では分かりづらいですが、光にかざすとあんがすけるレベルです。
また、普段良くみかけるたい焼きより心なしか細長く、特に餃子の羽のように頭尾部分が伸びています。
そして、気付くとアッとなる決定的な違い、それは...
……………
………
…
腹背部分に焦げ目がある。
それがどうした？ と思われるかもしれません。
第一、焦げてない方がいいじゃんかって？？
ところがどっこい、この焦げが出来る理由こそが、このお店最大の特長なのです！
というのも、普通のたい焼きやさんの焼き器を想像して下さい。
大抵の場合、一列に５～６個程が作れる鉄板があって、型に生地・あんを入れ、反対側の列の鉄板をパタンとしてひっくり返す。
ガスや電気の違いあれ、大まかな流れはこんな感じです。
因みに、この製法は通称「養殖もの」と呼ばれているそうです。
駄菓子菓子。
ここの製法は全く違います。
養殖ものの反対… つまり、「天然もの」と呼ばれるたい焼き製法なのです。
天然ものとは、養殖のように「列」でまとめて作るのでは無く、個単位で製作しているものになります。
一般的なお店ですと、日本一たい焼きチェーンがこの製法を使用しています。
因みに日本一たい焼きは一つの型（これを釜と呼ぶ）で２個しか作れないそうです。
話は戻って伊藤商店。
その門外不出の焼き型は、な… 何とっ、一つの釜で１個しか作れません！
そう、冒頭の方で書いた言葉。
非常に対応が丁寧なご主人が
「１枚１枚、丁寧に焼き上げる」
珠玉のたいやき。
この言葉通り、本当に１枚1枚、何度も何度も丁寧にひっくり返しながら焼き上げてくれるのです！
感じとしては、たい焼きよりも焼き鳥屋さんのイメージをしてもらった方が分かりやすいと思います。
基本、生地・あんを入れた釜を手前に置いて、何度も何度もひっくり返しながら奥に持って行き、焼き上がったものを１枚1枚型から取り出す…
あの独特の「カタッカタカタッ」という個気味の良い、30年以上は使っているであろう釜の音、そして焼き上がったたい焼きが、縦置きされていく、これまた年季の入った保管棚（バーナーの火で保温効果がある… が、そもそも注文数が上がった時点でお客様の手元に消えていくので滅多に溜まらない）
あの独特の空気は、そんじょそこらのお店では味わう事が出来ません。
そして肝心のたい焼きのお味は…
当然うまいに決まってるじゃありませんか！！
特長としては、その製法からくる独特のパリッパリ感。
そして何より、あんの多さもあってがっつりあるボリューム感。
やっぱり、おいしいたい焼きって、いいですね！
因みにお店で販売しているのは、この「つぶあん、ノーマル生地（とはいえ、一般の生地とは明らかに粘度が違いますが）」の１種類のみです！
また店の隅っこにはひっそりと、ちょっとだけ市販のアイスクリームも売ってます。
新味覚といい、四日市の老舗は何故にこうも単発攻めの店が多いのでしょう？
美味しいので有難いですが。
ちなみに、この天然もの。
20世紀をまたいだ頃には絶滅の危機に遭ったようですが、近年、本格志向が進む中でその店舗数は復活してきているそうです。
（このお店も、そういった関連の偵察・悪用があったらしく、今では撮影禁止になっているとのことです。
調べてみたら、この製法で特許申請を取ろうとしたチェーン店もあるようで、そういった影響なのかな？ と勘ぐってみたり）
但し、如何に新しいお店が出てこようとも、この歴史を感じさせてくれる店のオーラとでもいいましょうか… これは早々味わえるものではないんじゃないかな？ と思っています。
追記
ちなみに「天然もの」ちょっと調べてみたら、比較的東京都では生存率が高いらしいです。
Sequence:28「四方山雑談～世界で一番NGな変（人）～」
皆様ナマステ！ 総合創作サークルぷれぜんっ代表やまりょうです。
何やかんやで前回更新から時間が空いておりました。
ここ数日は何をしてたかと言うと…
①就活
②マネーロンダリング… じゃなくて、家計の資金繰り工面
③WEB復旧作業
相変わらずのダメっぷりです。
そもそも、このタイトルの元ネタが分かる人がいるのか？
…まぁ、ニコニコなので流石にいるとは思いますが（＾＾；
就活は相変わらず潸々たる状況です。
というか、資金不足で証明写真が撮れずに次の面接の段取りがつけれないという、おいおいな数日を過ごしておりました。
何とか7月の給料も無事入ったので、急いで写真を撮り、そのまま昼から面接… という、アクロバティック就活中です。
あと、時間の都合もあったので久々に回転寿司に行きました。
最後に魚を食べたのは… 確か2週間前に半額になってた鯖の半身を塩焼きで食べて以来。
何故か泣けそうな位、美味しく感じました。
とはいえ、今後暫く収入見込みも無く、更に失業手当も色々トラブルがあり、結局11月まで支給がされないというエマージェンシー。
結構真面目に、職員さんに破産申請と生活保護の申請の可能性とか確認したりしました。
まぁ、勿論その前に仕事が決まれば良いのですが、とりあえず正社員の話の方は全く無くなってしまって、とりあえずバイトで雇ってくれる所を探している状況です。
それにしても、不採用の雨嵐です。
そりゃあもう、財布の件も相まって実家の家族からも散々な評価です。
で、一昨日たまたま諸用で妹に会ったので話をしていて
「結局、今回の就活で何社落ちてるのか」
改めて確認してみる事に。
結果…
「約10社（内、短期の農園1社採用）」
証明写真の使った枚数から逆算したので概算ですが、こんな結果になりました。
で、今別に2社アルバイトの話を進めている、という状態です。
採用率、実に1割！ …というか、１割あるだけマシです。
恐らく、過去の就活を全て合わせたら5分あるかないか位だと思います。
そもそも、過去の人生で採用通知が来たのが
「社員1回、バイト5回（内1回は研修中に戦力外通知）」
というのも、カネスエ以外で社員になった際は正社員登用で上がってなったので、実質、試験・面接等はしてないんですね。
その間、一体何十社応募したかはすっかり忘れてしまいました（というか、書類選考落ちばかりで、採用の際は基本「明日から働けるから」とかそんな理由）
で、実は妹も相当あちこち転々としておりまして。
5歳下ですが、転職数は多分私より多い筈です。
で、そんな妹の就活の驚くべき事実が発覚。
何と、今まで（正社員含めて）不採用になった事が一度も無いらしいのです。
受けた数は十数社程あるそうなのですが、基本すぐに内定が２～３個来るので、そっから選んで他は内定辞退… というのです。
それも、（私とは対照的に）一部上場企業とか、ガンガン内定出てるんですね。
で、何でこんなに違いが出るのだろう？ という話題に。
簡単に言ってしまうと、ウチの兄妹は正確とか考え方とか全く正反対です。
昔なじみで無い限り、２人を兄妹と分かる人はそうそういません。
方やエロゲの発注担当とかまでやった事のあるバリバリのキモオタ守銭奴（但し貯金0）。
方やthe GazettEの追っかけやったり、最近はインディーズバンドのメイク担当したりする、生粋のバンギャ散財家。
似てるところといえば… 背丈と体重がほぼ同じ。それ位でしょうか？
兎に角、物事の考え方や優先事項、趣味趣向が真逆な感じです。
で、そんな中でも就活に直結する違いを考えた結果出てきた答えが
「字のキレイさ」
「要領の良さ」
「頭の回転（アドリブ力）」
「コミュニケーション能力」
に、愕然とした差があるという事でした。
◇字のキレイさ
妹は書道で何段か取っており、書道大会では東海地区で入賞したりする程。
一応、いつでも書道教室の先生が出来る。そんなレベル。
対して自身は「凄い！ 筆記体書けるんだ！」と、日本語で書いたノートを見て言われるレベル。一時期職場では「CIAもKGBも解読不能な山田メモ」と恐れられていた程。
因みに書道教室に通っていた際は「努力では超えられない限界もある」と諭されたとか。
◇「要領の良さ」「アドリブ力」
山田さんに一度でもあった事がある方ならすぐにわかります。
こういった文章みたいに後先の構成を後からいじれる類いのものは得意なのですが、生、一発、本番ものにはめっぽう弱いです。
特にトークでのアドリブ力は見事なまでになく大抵
「えー、いかんせん…」
で間を持たせてしまいます。
対して妹の頭のアドリブ力は凄まじい。
◇コミュニケーション能力
更に生来切っての男勝りな正確なので、男女問わず求心力がある。
よって、基本論戦では絶対に負けるので、兄の優先権とか尊厳などというものは皆無に等しいのが山田家なのです。
さて、それではこれからまた面接があるので一旦失礼します。
実は車のエアコンが壊れたり、台風でえらいこっちゃになったりしてたので、夜にでもちょろっと更新出来たらな… と思っております。
それでは、また次回（＾ｏ＾）／
何やかんやで前回更新から時間が空いておりました。
ここ数日は何をしてたかと言うと…
①就活
②マネーロンダリング… じゃなくて、家計の資金繰り工面
③WEB復旧作業
相変わらずのダメっぷりです。
そもそも、このタイトルの元ネタが分かる人がいるのか？
…まぁ、ニコニコなので流石にいるとは思いますが（＾＾；
就活は相変わらず潸々たる状況です。
というか、資金不足で証明写真が撮れずに次の面接の段取りがつけれないという、おいおいな数日を過ごしておりました。
何とか7月の給料も無事入ったので、急いで写真を撮り、そのまま昼から面接… という、アクロバティック就活中です。
あと、時間の都合もあったので久々に回転寿司に行きました。
最後に魚を食べたのは… 確か2週間前に半額になってた鯖の半身を塩焼きで食べて以来。
何故か泣けそうな位、美味しく感じました。
とはいえ、今後暫く収入見込みも無く、更に失業手当も色々トラブルがあり、結局11月まで支給がされないというエマージェンシー。
結構真面目に、職員さんに破産申請と生活保護の申請の可能性とか確認したりしました。
まぁ、勿論その前に仕事が決まれば良いのですが、とりあえず正社員の話の方は全く無くなってしまって、とりあえずバイトで雇ってくれる所を探している状況です。
それにしても、不採用の雨嵐です。
そりゃあもう、財布の件も相まって実家の家族からも散々な評価です。
で、一昨日たまたま諸用で妹に会ったので話をしていて
「結局、今回の就活で何社落ちてるのか」
改めて確認してみる事に。
結果…
「約10社（内、短期の農園1社採用）」
証明写真の使った枚数から逆算したので概算ですが、こんな結果になりました。
で、今別に2社アルバイトの話を進めている、という状態です。
採用率、実に1割！ …というか、１割あるだけマシです。
恐らく、過去の就活を全て合わせたら5分あるかないか位だと思います。
そもそも、過去の人生で採用通知が来たのが
「社員1回、バイト5回（内1回は研修中に戦力外通知）」
というのも、カネスエ以外で社員になった際は正社員登用で上がってなったので、実質、試験・面接等はしてないんですね。
その間、一体何十社応募したかはすっかり忘れてしまいました（というか、書類選考落ちばかりで、採用の際は基本「明日から働けるから」とかそんな理由）
で、実は妹も相当あちこち転々としておりまして。
5歳下ですが、転職数は多分私より多い筈です。
で、そんな妹の就活の驚くべき事実が発覚。
何と、今まで（正社員含めて）不採用になった事が一度も無いらしいのです。
受けた数は十数社程あるそうなのですが、基本すぐに内定が２～３個来るので、そっから選んで他は内定辞退… というのです。
それも、（私とは対照的に）一部上場企業とか、ガンガン内定出てるんですね。
で、何でこんなに違いが出るのだろう？ という話題に。
簡単に言ってしまうと、ウチの兄妹は正確とか考え方とか全く正反対です。
昔なじみで無い限り、２人を兄妹と分かる人はそうそういません。
方やエロゲの発注担当とかまでやった事のあるバリバリのキモオタ守銭奴（但し貯金0）。
方やthe GazettEの追っかけやったり、最近はインディーズバンドのメイク担当したりする、生粋のバンギャ散財家。
似てるところといえば… 背丈と体重がほぼ同じ。それ位でしょうか？
兎に角、物事の考え方や優先事項、趣味趣向が真逆な感じです。
で、そんな中でも就活に直結する違いを考えた結果出てきた答えが
「字のキレイさ」
「要領の良さ」
「頭の回転（アドリブ力）」
「コミュニケーション能力」
に、愕然とした差があるという事でした。
◇字のキレイさ
妹は書道で何段か取っており、書道大会では東海地区で入賞したりする程。
一応、いつでも書道教室の先生が出来る。そんなレベル。
対して自身は「凄い！ 筆記体書けるんだ！」と、日本語で書いたノートを見て言われるレベル。一時期職場では「CIAもKGBも解読不能な山田メモ」と恐れられていた程。
因みに書道教室に通っていた際は「努力では超えられない限界もある」と諭されたとか。
◇「要領の良さ」「アドリブ力」
山田さんに一度でもあった事がある方ならすぐにわかります。
こういった文章みたいに後先の構成を後からいじれる類いのものは得意なのですが、生、一発、本番ものにはめっぽう弱いです。
特にトークでのアドリブ力は見事なまでになく大抵
「えー、いかんせん…」
で間を持たせてしまいます。
対して妹の頭のアドリブ力は凄まじい。
◇コミュニケーション能力
更に生来切っての男勝りな正確なので、男女問わず求心力がある。
よって、基本論戦では絶対に負けるので、兄の優先権とか尊厳などというものは皆無に等しいのが山田家なのです。
さて、それではこれからまた面接があるので一旦失礼します。
実は車のエアコンが壊れたり、台風でえらいこっちゃになったりしてたので、夜にでもちょろっと更新出来たらな… と思っております。
それでは、また次回（＾ｏ＾）／
Sequence:27「報道の見方の社会学～食の安全と真偽の区別～」
皆様ナマステ！ どうでしょうの生放送後になまステ放送したらアクセス数の少なさにorz な毎日の総合創作サークルぷれぜんっ代表やまりょうです。
さて今回は、Fbの方で以下の記事が話題になっていたので、ちょっと解説やら何やらして、食の安全と真偽溢れるネットニュースの区別の仕方を私なりにまとめてみようと思います。
まず最初に、ソース元はこちら『高山清洲・世界平和 人類みんな兄弟』様より
実際、ホネの部分は「小遣い稼ぎ」と評される様に卸値はタダ同然ですが、本当に商品として出せないような「コナ」（※粉茶とは別物）等はちゃんんと廃棄しています。
で、この項目の本題。
何故か話が大量の泥・ゴミや針金などの混入物を中国から日本に運んで、日本で取り除くが除去には限界がある… とかなってきます。
これは中々もって支離滅裂。
インパクトはありますが、内容が理路整然としていません。
何故混入物の話が出てきて、しかも中国から運んできてるとなっているのか？？？
泥・ゴミの混入については、搬入及び「蒸し・粗揉」といった製造工程で除去しております。
しかもお茶の製造時にはこうして一旦「荒茶」を作り、再生工場にて「上煎」「煎茶」等に仕上げるのです。
そして何故、中国が出てくる？？？
等と思っていると
【茎を、お茶にするなど、言語道断、消費者をバカにしています。
と矢継ぎ早に並んでおります。
１行目は既述の通り。お茶の一部位として流通しているものです。
２行目については、「煎茶」と同様の栄養・効用ではないという事で、何一つ位はあります。
ただ、日本の栄養表示等の問題点は、食品栄養表示を行う際は「管理栄養士の有資格者が」「食品成分表」を基に計算・表示記載するものであるという事。
要は、実際その食品に含まれている栄養価を測定するのではなく、原材料などの項目から計算して割り出しているだけの「目安of目安」であるという事です。
この場合も、「かりがね」でも「玉露上煎」でも「緑茶」という成分表の項目から算出するので栄養価表示は同じになるのです。
他にも、魚なら旬の時期とそうでない時期とで有している栄養価も変わるし、産地でも変化はある。
松阪牛のA5等級と100g98円で売ってる牛肉では味も違えば栄養価も違うのに、栄養表示では同じ「牛肉」として計算しなければならない。
牧草飼育の欧州牛と飼料飼育の米国牛じゃ、栄養価が変わってくるのは当然で、あの栄養表示が実際見事なまでに役に立たない事は問題だと思います。
野菜でも、慣行野菜と有機野菜では、例えば人参ならβカロチンの含有量が実際図ると10倍近い差が出た。なんて話もあります（正確なソースがないので確証はないですが（汗））
で、トンデモな３列目。
何と日本に出回っているペットボトル茶は中国産になってしまいました。
中々もってホクホクな内容です。
③【中国農家の個々から茶葉を集めて来る以上、農薬の把握やコントロールは不可能です。何が入っているかは解りません!】
中国の「食の安全」問題に絡めてるようですが、既に前提が間違っている事を一刀両断しておきます。
中国の食品安全については非常に大きな問題があります。
これは韓国でも言える事なのですが、基本的に「法令遵守意識」がない所では、法的罰則の範囲内でも問題があるという事で、これが日米欧の「食の安全」とはクラスの違う問題だという事です。
中国の場合、法の下に国民がいるのですが、「党の下に方がある国」である事が重要です。
鶏肉の件でその安全性が問題視されていますが、あんなのは氷山の一角… というか、本当に真面目にやってた企業は既に淘汰されていると考えても良いくらい、問題だらけです。
在米反共メディアから引用すると
中国産「若鶏の唐揚」とか、こうして「若鶏」になってる可能性が高い
以下、ショッキングな映像も多いので閲覧時は飲食前後を避けた方がオススメです。
こんな感じで、問題点を挙げていけば枚挙に暇がありません。
日本では偽装表示は重く罰せられる事と、法令遵守の意識が（中韓に比べれば）飛躍的に高いのです。
そんな中、
④【国産茶葉使用の表示をするために、お体裁程度に少量の国産茶葉を混ぜます】
この場合、本当なら「緑茶（中国産・国産）」という表示をしなければならないので、表掲法違反となります。
そんな事をやらかして、平然と生き延びているのはイオン位のものなのです。
イオンに関しては、関連会社ミタキライスが中国産を国産として流通させていた一大スキャンダルがありました… が、何故かTV報道は少なく、周りでも事実を知らない方が多かったので驚きです。（因みにミタキライスの本社から車で30分程度の所で、です）
そしてこの事件、実は
農林水産省の公式報道に記載あります
http://www.maff.go.jp/j/press/syouan/kansa/131004.html
販売数4477万個の偽装弁当があった事はしっかりと覚えていなければならないです。
そして中国の穀物はこんな感じ。
3年以上前で、この有様だったのです。
話の流れから、最後の結論を先に書きますが、実際国内で販売されているペットボトル茶に関してはこの様な問題があるとは考えづらく「誤報道」と断言して良いと思います。
が、しかし。
上述のイオンTOP VALUのBEST PRICEで販売されているペットボトル茶は、一部に「中国産」表示があったり、国産になってたりと、こればかりは不信感を抱かずにはいられません。
他にも2Lで定価98円以下、500mlで58円以下の激安品の中には「中国産」の表記があるものもありますので、ラベル裏の表示には注意した方が良いでしょう。
あ、あとこの記事では大きく取り上げられてませんが、「烏龍茶」には要注意です。
だってアレ、堂々と「中国福建省産」ブランドとして売ってますが、
http://www.ctia.com.cn/News/2010/47624.html
これが福建省の写真のようで… まぁ責めて、お茶の産地はここより上流であると願いたいですね（＾＾；
さて、続けて本題に戻りましょう。
以下、中国ネタは充分こき下ろしてお腹いっぱいなので、それ以外のネタについて突っ込んでいきます。
⑤【ペットボトル茶では、異物混入と錯覚されることから、（カテキンが）取り除かれてしまいます】
これに関しては当方でウラがとれていないので断言出来ませんが…
実際問題、市販の野菜ジュースは殆ど濃縮還元を使用しているのでビタミン各種等の栄養価は食品表示の記載のような含有は無く殆ど成分としては破壊されている事があるそうです。
それでも「ビタミンB1○g」とか記載できるのは、上述でもあった栄養表示のカラクリと同じで、健康増進法の法律に則ると、とれたて野菜のストレートでも冷凍加工したり濃縮還元なものでも同じ「原材料」なのでこうなる… という事なのです。
実際、食物繊維以外はあまり期待出来ないという意見もあります。
カテキンも同様のカラクリの可能性はあるので記事を全否定できない所がもどかしい所ですが…
⑥【その代わりに、香料と着色料、甘さを出す味の素や、グルタミン酸ナトリウム、ビタミンＣの食品添加物を混入させています!】
これは意味不明です！
実際近所で買ったお茶を見てみると、「緑茶（日本）、ビタミンC」との表示されています。
色々調べてみた結果…
トクホ（特定保健用食品）の奴は色々添加物入ってる！ という本末転倒な事実は発覚！
伊藤園、カテキン緑茶→茶葉はオーストラリア産、緑茶抽出物、環状オリゴ糖、ビタミンC
花王、ヘルシア緑茶→緑茶抽出物、環状オリゴ糖、ビタミンC、香料が添加
というのが確認できました。
あと、味の素の使用は確認できませんでした。
味の素を使用している場合は原材料表示に「アミノ酸等」と入る事があります。
…が、このアミノ酸等 という表記には必須アミノ酸から有害と疑われる物質もあるので気をつけましょう！ 詳しくは後述。
と突っ込みたくなるのは私だけでしょうか(*´∀｀*)？
酸化（劣化）防止の為にビタミンCを入れたから、あんな緑（？）茶色（！）なのです。
着色料？？ だから原材料を見てくれって！！（苦笑）
⑩【国産茶葉が少量でも入っているので、「国産茶葉１００％」の表示は間違いありません】
いやいや、間違いですから！
きっと濃縮還元野菜の果汁100%のカラクリを知っている健康志向入門者を狙っての記載なのかもしれませんが、それとこれとは話が別です。
⑪【お茶を始め日本の伝統食品でさえ、メーカーに倫理観などありません!
醤油・みりん・日本酒・漬物など、「まやかし品」のほうが多いのです。】
これも醤油・みりん・日本酒・漬け物の食の安全を勉強した人を騙す手法ですね。
確かに今大量流通している醤油・みりん・日本酒・漬け物は問題が多いです。
（特に漬け物！ これは市販品の多くが漬け物の様に加工・味付けされた「漬け物風野菜」である事が多々あります）
これも詳細を語ると長くなってしまうので割愛しますが、簡単に結論だけ言っておくと
醤油：「醸造アルコールを使用していないか？」「脱脂加工大豆を使用していないか？」「小麦・丸大豆・塩以外の原材料がない方が吉」
みりん：「本みりん」と「みりん風調味料」があり、「みりん風調味料」は添加物使用のリスクが高い（本みりんでも原材料チェックは必要）
日本酒：「醸造アルコールを使用していないか？」「個人的には「純米酒」の表記がある物が吉と考えている」
漬け物：「業務用の激安品は要注意！ 特に中国産！」「赤２・３・４０・104・105・106号、青1号、緑３号は要注意！！」
「市販品は添加物で漬け物風のものが多い！ 本来の漬け物の効能を得るには専門店の「ぬか漬け」等、発酵食品として機能する物を食べた方が吉」
現在、中国等各国で禁輸措置が執られている韓国産キムチ。中国では何と「大腸菌検出で基準値を大幅に超えて危険だから輸入禁止」だそうです。
お前が言うかｗ と突っ込みたくもなりますが、実際韓国国内でもキムチ工場の実態がリークされて大問題になったりしているのです。
軍隊の食事でコレって… まぁ日本の自衛隊も民主党政権時に「既得権益の打破」とかで、食堂が「親中派企業」の運営になったりしてるので大いに憂いでいますが。
それに宗家キムチって、日本でもよく売ってるアレ？？
因みに日本では、韓国産キムチの輸入に関しては「衛生検査を３年間免除」する規制緩和を民主党政権時に行っているのです。
実際、周りの韓国・朝鮮の方も「自家製もしくは日本産がウマくて安心」とよく言ってますし。
あと、辛味の強いキムチを幼少時から多量摂取すると味覚障害等に繋がるとも言われているので、この点も要注意ですよ！
っと、本題はお茶でしたね！
今回はこの様な実際ある問題と内容を混同させている点がやっかいです。
そもそも「アミノ酸」という物は、多種多様な成分を総称した呼び名であります。
ビタミンでもAとB1とEでは全然別物です。
アミノ酸はそれ以上に差があります。
「必須アミノ酸」と呼ばれる人体に必要なものから神経毒になるような有害なものまで多種多様なのです。
更に大事なのは添加物の表記にある「アミノ酸『等』」という表示。
この等がある場合は複合調味料（様は味の素とか）が使用されているもので、これには欧米で有害と言われているアミノ酸等が含まれているケースもあるのです。
この点は、市販されている味の素等のうま味調味料を家庭で使う際も注意が必要です。
変な話ですが、結婚生活が氷河期に突入した奥様方は、旦那にだけ味の素を使い、塩も「精製塩」で、しかも段階的に塩分を濃くする（一週間毎に一つまみずつ増やす）。砂糖は当然上白糖をたっぷり使用すれば、体よく旦那は病気になって早死にして保険金も受け取れる… なんて都市伝説のような話も聞いた事があります。
ここの記事ですと
【高級な玉露はアミノ酸が多く含まれており、それが旨み甘みでもあり、高級茶たる所以ですが、現実は、農家が茶葉を出荷する際、あるいは取りまとめ業者によって、茶葉にグルタミン酸ナトリウムつまり、味の素を添加します。】
として、出荷前につけている（＝原材料表示から外れている？？）と持ってきていますが、一体どのようなソースからそのような話が出ているのか？？
少なくとも茶葉出荷時に添加してもその後に高温で蒸したりして表面の汚れを取っているのですから（泥除去等もかねてね）、万が一こんな事しても本末転倒でしょ？？
実際そんな面倒な添加とかしている所は、当方では把握しておりません。
厚労省が指摘したという内容の記載もありましたが、実際にそのような公的発表は確認できませんでした。
…ていうか、この手の問題は厚労省ではなく「内閣府消費者庁」や「農林水産省」辺りの管轄なのでは？ という疑問も残ります。
⑫【あなたの会社で毎日飲んでいる職場用のお茶は、食品添加物と農薬の両方とも一番危険なのです。
大きな組識ほど経費節減が厳しいので、安い価格で仕入れる職場用茶に味の素入り茶が蔓延しているのです。】
これも全然ウラがつかめません。
当然、どの様な商品を使っているのか知った方が良いでしょうし、場合によっては中国産茶葉だった! 何て所があるかもしれません。
先ずは、日本の商品なら「原材料表示」をしっかり見る。
それだけで、先ず雑魚記事や噂に悩まされる心配はグッと減るでしょう。
もっと知りたいなら、安部司さんの著書などが分かりやすく、客観的に記載されておりますのでオススメです。
下手に添加物を全否定するのではなく、この添加物にはどれだけのリスクがあるか？ を冷静に判断し、使用する。
という、リスクマネジメントの考え方に非常に共感できます。
この動画の内容は非常に添加物のリスク・歴史が分かりやすいのでオススメです。
まぁ大事なのは、極端に気にしすぎて逆に精神的ストレスになったり「健康アレルギー」のような事になってしまうので、しっかりとした事実確認と冷静な判断を頂きたいと思います。
また、このような気になるネタとかあったら、是非コメントやメール頂ければ幸いです。
問合せ先： if@presents.moe.to
さて今回は、Fbの方で以下の記事が話題になっていたので、ちょっと解説やら何やらして、食の安全と真偽溢れるネットニュースの区別の仕方を私なりにまとめてみようと思います。
まず最初に、ソース元はこちら
『高山清洲・世界平和 人類みんな兄弟』様より
『防腐剤入りペットボトル茶どころか!放射能入りペットボトル茶』
という記事を検証してみます。
さて、そもそもこのサイトの記事、他にも色々と見てみましたが、特徴として徹底して「反核・反原発」「反大企業＝危険商品」といった旧来型の革新勢力のような展開構想が目立ちます。 で、最後の方ではUFOに乗ってみたり病院も薬も一切不要になる健康器具… という、
まぁ「真面目にオーガニック専門店とかやってた身からすれば、こういう自称「健康専門店」のお陰でマイナスイメージ持たれて困る！」典型的なパターンです。
福島放射能の件でも、大企業が西日本に移動しているというものと、大使館がこんなに移転しているという内容をスクランブルして「渋谷から元麻布に移転」した大使館もリストに入っていたりと、中々見事な陽動っぷりです。
では早速、本題の記事内容を、項目毎に解析してみましょう！
※以下【 】部分は参照元からの引用となります。
①【茶葉ならまだマシ。ペットボトル茶の主成分は茶葉を摘み取った後、捨てるしかない茎を使っている】
まぁこれだと、ゴミを飲ませてるような言い方ですが、茎というのは業界用語で「ホネ」と呼ばれており、これがペットボトル茶の主原料である事は本当です。
実際、上煎、煎茶と比べれば非常に安価で流通しておりますが、飲んでダメなものではないですしお茶屋さんでも「かりがね」「茎茶」として販売されているものは、ほぼイコール（≒）でこれになります。価格もやはり、格安ですが、風味が煎茶と全く違うので、これを好んで内用として買われる方もいらっしゃいます。
まぁ、ペットボトルに使うのは、その中でも廉価なものが多いようですが。
②【ゴミになった茎をタダ同然で買い取って、大量の泥・ゴミや針金などの混入物を中国から日本に運んで、日本で取り除く】
【除去には限界があり、ペットボトル茶に溶け出した成分には多くの不純物が含まれています!】
実際、ホネの部分は「小遣い稼ぎ」と評される様に卸値はタダ同然ですが、本当に商品として出せないような「コナ」（※粉茶とは別物）等はちゃんんと廃棄しています。
で、この項目の本題。
何故か話が大量の泥・ゴミや針金などの混入物を中国から日本に運んで、日本で取り除くが除去には限界がある… とかなってきます。
これは中々もって支離滅裂。
インパクトはありますが、内容が理路整然としていません。
何故混入物の話が出てきて、しかも中国から運んできてるとなっているのか？？？
泥・ゴミの混入については、搬入及び「蒸し・粗揉」といった製造工程で除去しております。
しかもお茶の製造時にはこうして一旦「荒茶」を作り、再生工場にて「上煎」「煎茶」等に仕上げるのです。
そして何故、中国が出てくる？？？
等と思っていると
【茎を、お茶にするなど、言語道断、消費者をバカにしています。
こんな茎に栄養もなく、茶本来の効用は何一つありません。
茶葉を使ったペットボトル茶の原料は、中国産の緑茶です。】
と矢継ぎ早に並んでおります。
１行目は既述の通り。お茶の一部位として流通しているものです。
２行目については、「煎茶」と同様の栄養・効用ではないという事で、何一つ位はあります。
ただ、日本の栄養表示等の問題点は、食品栄養表示を行う際は「管理栄養士の有資格者が」「食品成分表」を基に計算・表示記載するものであるという事。
要は、実際その食品に含まれている栄養価を測定するのではなく、原材料などの項目から計算して割り出しているだけの「目安of目安」であるという事です。
この場合も、「かりがね」でも「玉露上煎」でも「緑茶」という成分表の項目から算出するので栄養価表示は同じになるのです。
他にも、魚なら旬の時期とそうでない時期とで有している栄養価も変わるし、産地でも変化はある。
松阪牛のA5等級と100g98円で売ってる牛肉では味も違えば栄養価も違うのに、栄養表示では同じ「牛肉」として計算しなければならない。
牧草飼育の欧州牛と飼料飼育の米国牛じゃ、栄養価が変わってくるのは当然で、あの栄養表示が実際見事なまでに役に立たない事は問題だと思います。
野菜でも、慣行野菜と有機野菜では、例えば人参ならβカロチンの含有量が実際図ると10倍近い差が出た。なんて話もあります（正確なソースがないので確証はないですが（汗））
で、トンデモな３列目。
何と日本に出回っているペットボトル茶は中国産になってしまいました。
中々もってホクホクな内容です。
③【中国農家の個々から茶葉を集めて来る以上、農薬の把握やコントロールは不可能です。何が入っているかは解りません!】
中国の「食の安全」問題に絡めてるようですが、既に前提が間違っている事を一刀両断しておきます。
中国の食品安全については非常に大きな問題があります。
これは韓国でも言える事なのですが、基本的に「法令遵守意識」がない所では、法的罰則の範囲内でも問題があるという事で、これが日米欧の「食の安全」とはクラスの違う問題だという事です。
中国の場合、法の下に国民がいるのですが、「党の下に方がある国」である事が重要です。
鶏肉の件でその安全性が問題視されていますが、あんなのは氷山の一角… というか、本当に真面目にやってた企業は既に淘汰されていると考えても良いくらい、問題だらけです。
在米反共メディアから引用すると
中国産「若鶏の唐揚」とか、こうして「若鶏」になってる可能性が高い
以下、ショッキングな映像も多いので閲覧時は飲食前後を避けた方がオススメです。
こんな感じで、問題点を挙げていけば枚挙に暇がありません。
日本では偽装表示は重く罰せられる事と、法令遵守の意識が（中韓に比べれば）飛躍的に高いのです。
そんな中、
④【国産茶葉使用の表示をするために、お体裁程度に少量の国産茶葉を混ぜます】
この場合、本当なら「緑茶（中国産・国産）」という表示をしなければならないので、表掲法違反となります。
そんな事をやらかして、平然と生き延びているのはイオン位のものなのです。
イオンに関しては、関連会社ミタキライスが中国産を国産として流通させていた一大スキャンダルがありました… が、何故かTV報道は少なく、周りでも事実を知らない方が多かったので驚きです。（因みにミタキライスの本社から車で30分程度の所で、です）
そしてこの事件、実は
用途限定米も国産食用として流通させていた事実は殆ど知られていません。
農林水産省の公式報道に記載あります
http://www.maff.go.jp/j/press/syouan/kansa/131004.html
販売数4477万個の偽装弁当があった事はしっかりと覚えていなければならないです。
そして中国の穀物はこんな感じ。
3年以上前で、この有様だったのです。
話の流れから、最後の結論を先に書きますが、実際国内で販売されているペットボトル茶に関してはこの様な問題があるとは考えづらく「誤報道」と断言して良いと思います。
が、しかし。
上述のイオンTOP VALUのBEST PRICEで販売されているペットボトル茶は、一部に「中国産」表示があったり、国産になってたりと、こればかりは不信感を抱かずにはいられません。
他にも2Lで定価98円以下、500mlで58円以下の激安品の中には「中国産」の表記があるものもありますので、ラベル裏の表示には注意した方が良いでしょう。
あ、あとこの記事では大きく取り上げられてませんが、「烏龍茶」には要注意です。
だってアレ、堂々と「中国福建省産」ブランドとして売ってますが、
http://www.ctia.com.cn/News/2010/47624.html
これが福建省の写真のようで… まぁ責めて、お茶の産地はここより上流であると願いたいですね（＾＾；
さて、続けて本題に戻りましょう。
以下、中国ネタは充分こき下ろしてお腹いっぱいなので、それ以外のネタについて突っ込んでいきます。
⑤【ペットボトル茶では、異物混入と錯覚されることから、（カテキンが）取り除かれてしまいます】
これに関しては当方でウラがとれていないので断言出来ませんが…
実際問題、市販の野菜ジュースは殆ど濃縮還元を使用しているのでビタミン各種等の栄養価は食品表示の記載のような含有は無く殆ど成分としては破壊されている事があるそうです。
それでも「ビタミンB1○g」とか記載できるのは、上述でもあった栄養表示のカラクリと同じで、健康増進法の法律に則ると、とれたて野菜のストレートでも冷凍加工したり濃縮還元なものでも同じ「原材料」なのでこうなる… という事なのです。
実際、食物繊維以外はあまり期待出来ないという意見もあります。
カテキンも同様のカラクリの可能性はあるので記事を全否定できない所がもどかしい所ですが…
⑥【その代わりに、香料と着色料、甘さを出す味の素や、グルタミン酸ナトリウム、ビタミンＣの食品添加物を混入させています!】
これは意味不明です！
実際近所で買ったお茶を見てみると、「緑茶（日本）、ビタミンC」との表示されています。
色々調べてみた結果…
トクホ（特定保健用食品）の奴は色々添加物入ってる！ という本末転倒な事実は発覚！
伊藤園、カテキン緑茶→茶葉はオーストラリア産、緑茶抽出物、環状オリゴ糖、ビタミンC
花王、ヘルシア緑茶→緑茶抽出物、環状オリゴ糖、ビタミンC、香料が添加
というのが確認できました。
あと、味の素の使用は確認できませんでした。
味の素を使用している場合は原材料表示に「アミノ酸等」と入る事があります。
…が、このアミノ酸等 という表記には必須アミノ酸から有害と疑われる物質もあるので気をつけましょう！ 詳しくは後述。
⑦【ビタミンＣといっても天然由来ではなく、石油を原料とした化学物質なのです。
ＶＣと記載される場合もあり、多くの食品や飲料に使用されています】
実際、石油を大元の原料としてビタミンCを生成する事は可能であり、原料表示では天然由来のものか化学合成のものかは区別がつきません。
但し、忘れてはならないのが「化学合成品でも安全な添加物もあれば、天然由来でも毒性の強いものだっている」という事です。
ビタミンCに関しては上記の様に大げさに騒ぐ必要の無い添加物と考えます。
但し、過剰摂取は良くないとされているので、程ほどに。
逆に例えば、天然由来の着色料として有名なコチニール色素とか。
原料の虫は… ここではアレなので、画像は割愛します。
まぁ興味と勇気のある方はググってみて下さい。
⑧【玉露と銘打っても本当は中国茶の茎を使用しているので１００円なんです
「玉露入り」のお茶は、玉露のクズの粉状になったものをホンの少々使っているに過ぎません。
味の素～グルタミン酸ナトリウムを大量に入れることによって、玉露のような甘みを出しているだけなのです。】
そもそも玉露って何なのか？ 玉露と煎茶の違い… 皆さんご存じですか？
玉露とは煎茶の一種でして、一般的な煎茶とは「栽培方法」が違います。
玉露は収穫前に（約20～30日）茶葉を藁やシートで覆い、育成したものを指します。
同様の育て方をするのが、三重県でよく作られている「かぶせ茶」です。
両者の大きな違いはそのかぶせ方法で、かぶせ茶の方が被覆期間が短く3～10日程度とされています（四日市だと10～15日程度被せているようです）。
詳しくは
http://www.ujien.jp/lecture/kind/gyokuro-sencha/
こちらを参照頂きたいです。
まぁ玉露入りのカラクリについては何とも言いにくい所ですが、少なくとも中国茶の茎を使用って事にはなりません。それがあったら、ただの産地偽装ですから別問題です。
で、追い打ちをかけてでてくる味の素でのごまかしネタ。
原材料を見て下さい。（アミノ酸等）とか書いてあったらNGですが、そんなお茶、少なくとも大手の有名ブランドでは見かけませんでした。
そもそも緑色してないし！
と突っ込みたくなるのは私だけでしょうか(*´∀｀*)？
酸化（劣化）防止の為にビタミンCを入れたから、あんな緑（？）茶色（！）なのです。
着色料？？ だから原材料を見てくれって！！（苦笑）
⑩【国産茶葉が少量でも入っているので、「国産茶葉１００％」の表示は間違いありません】
いやいや、間違いですから！
きっと濃縮還元野菜の果汁100%のカラクリを知っている健康志向入門者を狙っての記載なのかもしれませんが、それとこれとは話が別です。
⑪【お茶を始め日本の伝統食品でさえ、メーカーに倫理観などありません!
醤油・みりん・日本酒・漬物など、「まやかし品」のほうが多いのです。】
これも醤油・みりん・日本酒・漬け物の食の安全を勉強した人を騙す手法ですね。
確かに今大量流通している醤油・みりん・日本酒・漬け物は問題が多いです。
（特に漬け物！ これは市販品の多くが漬け物の様に加工・味付けされた「漬け物風野菜」である事が多々あります）
これも詳細を語ると長くなってしまうので割愛しますが、簡単に結論だけ言っておくと
醤油：「醸造アルコールを使用していないか？」「脱脂加工大豆を使用していないか？」「小麦・丸大豆・塩以外の原材料がない方が吉」
みりん：「本みりん」と「みりん風調味料」があり、「みりん風調味料」は添加物使用のリスクが高い（本みりんでも原材料チェックは必要）
日本酒：「醸造アルコールを使用していないか？」「個人的には「純米酒」の表記がある物が吉と考えている」
漬け物：「業務用の激安品は要注意！ 特に中国産！」「赤２・３・４０・104・105・106号、青1号、緑３号は要注意！！」
「市販品は添加物で漬け物風のものが多い！ 本来の漬け物の効能を得るには専門店の「ぬか漬け」等、発酵食品として機能する物を食べた方が吉」
現在、中国等各国で禁輸措置が執られている韓国産キムチ。中国では何と「大腸菌検出で基準値を大幅に超えて危険だから輸入禁止」だそうです。
お前が言うかｗ と突っ込みたくもなりますが、実際韓国国内でもキムチ工場の実態がリークされて大問題になったりしているのです。
軍隊の食事でコレって… まぁ日本の自衛隊も民主党政権時に「既得権益の打破」とかで、食堂が「親中派企業」の運営になったりしてるので大いに憂いでいますが。
それに宗家キムチって、日本でもよく売ってるアレ？？
因みに日本では、韓国産キムチの輸入に関しては「衛生検査を３年間免除」する規制緩和を民主党政権時に行っているのです。
実際、周りの韓国・朝鮮の方も「自家製もしくは日本産がウマくて安心」とよく言ってますし。
あと、辛味の強いキムチを幼少時から多量摂取すると味覚障害等に繋がるとも言われているので、この点も要注意ですよ！
っと、本題はお茶でしたね！
今回はこの様な実際ある問題と内容を混同させている点がやっかいです。
そもそも「アミノ酸」という物は、多種多様な成分を総称した呼び名であります。
ビタミンでもAとB1とEでは全然別物です。
アミノ酸はそれ以上に差があります。
「必須アミノ酸」と呼ばれる人体に必要なものから神経毒になるような有害なものまで多種多様なのです。
更に大事なのは添加物の表記にある「アミノ酸『等』」という表示。
この等がある場合は複合調味料（様は味の素とか）が使用されているもので、これには欧米で有害と言われているアミノ酸等が含まれているケースもあるのです。
この点は、市販されている味の素等のうま味調味料を家庭で使う際も注意が必要です。
変な話ですが、結婚生活が氷河期に突入した奥様方は、旦那にだけ味の素を使い、塩も「精製塩」で、しかも段階的に塩分を濃くする（一週間毎に一つまみずつ増やす）。砂糖は当然上白糖をたっぷり使用すれば、体よく旦那は病気になって早死にして保険金も受け取れる… なんて都市伝説のような話も聞いた事があります。
ここの記事ですと
【高級な玉露はアミノ酸が多く含まれており、それが旨み甘みでもあり、高級茶たる所以ですが、現実は、農家が茶葉を出荷する際、あるいは取りまとめ業者によって、茶葉にグルタミン酸ナトリウムつまり、味の素を添加します。】
として、出荷前につけている（＝原材料表示から外れている？？）と持ってきていますが、一体どのようなソースからそのような話が出ているのか？？
少なくとも茶葉出荷時に添加してもその後に高温で蒸したりして表面の汚れを取っているのですから（泥除去等もかねてね）、万が一こんな事しても本末転倒でしょ？？
実際そんな面倒な添加とかしている所は、当方では把握しておりません。
厚労省が指摘したという内容の記載もありましたが、実際にそのような公的発表は確認できませんでした。
…ていうか、この手の問題は厚労省ではなく「内閣府消費者庁」や「農林水産省」辺りの管轄なのでは？ という疑問も残ります。
⑫【あなたの会社で毎日飲んでいる職場用のお茶は、食品添加物と農薬の両方とも一番危険なのです。
大きな組識ほど経費節減が厳しいので、安い価格で仕入れる職場用茶に味の素入り茶が蔓延しているのです。】
これも全然ウラがつかめません。
当然、どの様な商品を使っているのか知った方が良いでしょうし、場合によっては中国産茶葉だった! 何て所があるかもしれません。
先ずは、日本の商品なら「原材料表示」をしっかり見る。
それだけで、先ず雑魚記事や噂に悩まされる心配はグッと減るでしょう。
もっと知りたいなら、安部司さんの著書などが分かりやすく、客観的に記載されておりますのでオススメです。
下手に添加物を全否定するのではなく、この添加物にはどれだけのリスクがあるか？ を冷静に判断し、使用する。
という、リスクマネジメントの考え方に非常に共感できます。
この動画の内容は非常に添加物のリスク・歴史が分かりやすいのでオススメです。
まぁ大事なのは、極端に気にしすぎて逆に精神的ストレスになったり「健康アレルギー」のような事になってしまうので、しっかりとした事実確認と冷静な判断を頂きたいと思います。
また、このような気になるネタとかあったら、是非コメントやメール頂ければ幸いです。
問合せ先： if@presents.moe.to
Sequence:26「四方山雑談～ガルフレよアイテム付与は嬉しいが…～」
皆様ナマステ！ Sequence25で際どい政治ネタやろうと企むも、記事内容が膨大になってて収集つかなくなってる、総合創作サークルぷれぜんっ代表やまりょうです。
Sequence:25「報道の見方の社会学～CKB48の法則～」 は、現在冷や冷やしつつも執筆中ですのでこうご期待。
今日は久々に雑談でも。
まずはガルフレ（仮）
聖桜学園物語の方は何とか1435&1442位で上位賞滑り込みセーフ。
現在はHRエレナを絶賛4積み育成中です。
さて、そんなガルフレ。
新イベント（マイヒーロー、肝試し編）が始まり、約76000位と絶不調な今日この頃。
ゲーム内でちょいちょい動きがありましたね。
１：青バー（体力回復アイテム（当日のみ有効））が毎日10個付与
これ、1日だけなのかと思ったら、毎日なんですかね？？
まぁ確かに、雀の涙な青炭酸1個付与されるよりは使い勝手が良いですし、10個配布だとカード好感度育成が捗るので助かります。（通常は青バーも1個配布）
ただ、ですね。
贅沢な悩みではあるのですが…
体力1045も振ってる私には消化するのに数時間かかる代物なのですよ。
正直、就活やネット出品の合間にやってると6～7時間とられちゃう訳です。
昨日も夜中1時に何とか使い切りましたから。
まぁお陰で、気付けばLv.179まで来てた訳ですが…
２：宿題機能追加
毎日、指定ノルマを達成すると「グッドシール」が獲得出来、所持枚数に応じてアイテムと交換が出来るというもの。
正直スタンプと何が違うんやー！ と叫びたい気もしないではないが、交換条件はまぁまぁ良いのかな？ とも思います。
特にSR・SSRバッジ。
通常HRバッジ150個でSRバッジ1個交換なのに対し、こちらはシール10個でHRバッジ1個、シール20個でSRバッジ1個と交換が出来る。
実質HRバッジ2個でSRバッジ1個になる計算です。
しかも、40個でSSRバッジ1個交換も可能。
これで軽～中課金勢でもURワンチャンが僅かながら出てきました。
まぁ、SSRを自力で1枚は引かないといけないのですがorz
（バッジは、現在保有しているカードのみ交換可能）
３：小泉由佳、ボイス実装
初期よりノーマルカードとして登場していた小泉由佳が、遂にボイズ実装されました！
ボイス担当は豊田萌絵さん。
正直初見の声優さんでしたが、中々合ってるんじゃないかと思います。
元々ノーマルカード自体がPOPの4コス攻撃寄りなので、POP勢の方は、特に攻撃力不足の初期に重宝するカードだったりして、結構お気に入りキャラだったりします。
それにしても、ガルフレのお陰でここの所、なんやかんやで新人声優さんをチェック出来ていますね。ガルフレラジオへの出演もありますし。
今後も新規キャラ、Nカード昇格キャラ併せて、色んな声優さんに出てきて頂きたいものです。
Nカード昇格は、くるみちゃん（CV洲崎綾さん）や密子（CVたかはし智秋さん）、川淵一美（CV井ノ上奈々さん）といった起用もありますし、目が離せませんね！
ここいらで近藤唯さんとかどうでしょう？
人見知りで男性恐怖症な後輩キャラとか…？？
さて、話は変わって実生活の近況としましては実にパッとしない… むしろ結構どん底な毎日を過ごしております。
転職先は未だ決まらず、雇用保険のほうも申請手続きでミスしてしまい取得は10月末～になる予測。クレジットの再発行も未だ届かず、案の定転職活動は連敗記録を更新中。
何とか電気代の支払いは出来ましたが、困った事に証明写真を撮る資金がなく履歴書の写真どうしよう？？ となっていたりしますorz
とりあえず、売れる物は片っ端から売って資金調達している訳ですが、昔やってたトレカのカードもそろそろ手放さないと… といった具合になってます。
とりあえず片付けしていて500枚ストレージボックスが22箱出てきたんですが、どうやって対応したものか困っております。
因みに中身はヴァイスシュヴァルツ6：リセ2:カオス1:その他1 といった具合です。
レア度でなく、カード番号（記号）でまとめてるし、リセの取扱店減ってるのでどうしたものやら…
そもそも、あまりの金欠で遠方へ出征するガソリン代も無いしorz
個人的には、折角時間もあるのでどこかへ遊びに行きたいのですが… 例の財布が見つかったりしない限り、四日市市外に出るの事も叶わないという（＾＾；
さーて青バーの残りは… 4本もあるのかーorz 頑張って消化します。
Sequence:25「報道の見方の社会学～CKB48の法則～」 は、現在冷や冷やしつつも執筆中ですのでこうご期待。
今日は久々に雑談でも。
まずはガルフレ（仮）
聖桜学園物語の方は何とか1435&1442位で上位賞滑り込みセーフ。
現在はHRエレナを絶賛4積み育成中です。
さて、そんなガルフレ。
新イベント（マイヒーロー、肝試し編）が始まり、約76000位と絶不調な今日この頃。
ゲーム内でちょいちょい動きがありましたね。
１：青バー（体力回復アイテム（当日のみ有効））が毎日10個付与
これ、1日だけなのかと思ったら、毎日なんですかね？？
まぁ確かに、雀の涙な青炭酸1個付与されるよりは使い勝手が良いですし、10個配布だとカード好感度育成が捗るので助かります。（通常は青バーも1個配布）
ただ、ですね。
贅沢な悩みではあるのですが…
体力1045も振ってる私には消化するのに数時間かかる代物なのですよ。
正直、就活やネット出品の合間にやってると6～7時間とられちゃう訳です。
昨日も夜中1時に何とか使い切りましたから。
まぁお陰で、気付けばLv.179まで来てた訳ですが…
２：宿題機能追加
毎日、指定ノルマを達成すると「グッドシール」が獲得出来、所持枚数に応じてアイテムと交換が出来るというもの。
正直スタンプと何が違うんやー！ と叫びたい気もしないではないが、交換条件はまぁまぁ良いのかな？ とも思います。
特にSR・SSRバッジ。
通常HRバッジ150個でSRバッジ1個交換なのに対し、こちらはシール10個でHRバッジ1個、シール20個でSRバッジ1個と交換が出来る。
実質HRバッジ2個でSRバッジ1個になる計算です。
しかも、40個でSSRバッジ1個交換も可能。
これで軽～中課金勢でもURワンチャンが僅かながら出てきました。
まぁ、SSRを自力で1枚は引かないといけないのですがorz
（バッジは、現在保有しているカードのみ交換可能）
３：小泉由佳、ボイス実装
初期よりノーマルカードとして登場していた小泉由佳が、遂にボイズ実装されました！
ボイス担当は豊田萌絵さん。
正直初見の声優さんでしたが、中々合ってるんじゃないかと思います。
元々ノーマルカード自体がPOPの4コス攻撃寄りなので、POP勢の方は、特に攻撃力不足の初期に重宝するカードだったりして、結構お気に入りキャラだったりします。
それにしても、ガルフレのお陰でここの所、なんやかんやで新人声優さんをチェック出来ていますね。ガルフレラジオへの出演もありますし。
今後も新規キャラ、Nカード昇格キャラ併せて、色んな声優さんに出てきて頂きたいものです。
Nカード昇格は、くるみちゃん（CV洲崎綾さん）や密子（CVたかはし智秋さん）、川淵一美（CV井ノ上奈々さん）といった起用もありますし、目が離せませんね！
ここいらで近藤唯さんとかどうでしょう？
人見知りで男性恐怖症な後輩キャラとか…？？
さて、話は変わって実生活の近況としましては実にパッとしない… むしろ結構どん底な毎日を過ごしております。
転職先は未だ決まらず、雇用保険のほうも申請手続きでミスしてしまい取得は10月末～になる予測。クレジットの再発行も未だ届かず、案の定転職活動は連敗記録を更新中。
何とか電気代の支払いは出来ましたが、困った事に証明写真を撮る資金がなく履歴書の写真どうしよう？？ となっていたりしますorz
とりあえず、売れる物は片っ端から売って資金調達している訳ですが、昔やってたトレカのカードもそろそろ手放さないと… といった具合になってます。
とりあえず片付けしていて500枚ストレージボックスが22箱出てきたんですが、どうやって対応したものか困っております。
因みに中身はヴァイスシュヴァルツ6：リセ2:カオス1:その他1 といった具合です。
レア度でなく、カード番号（記号）でまとめてるし、リセの取扱店減ってるのでどうしたものやら…
そもそも、あまりの金欠で遠方へ出征するガソリン代も無いしorz
個人的には、折角時間もあるのでどこかへ遊びに行きたいのですが… 例の財布が見つかったりしない限り、四日市市外に出るの事も叶わないという（＾＾；
さーて青バーの残りは… 4本もあるのかーorz 頑張って消化します。
Sequence:24「ハーフプライス同好会四日市支部、活動報告」
皆様ナマステ！ 総合創作サークルぷれぜんっ代表やまりょうです。
さて、無闇に長ったらしく小難しい事を書いてしまったので、反動でゆるいネタでもぶっ込みます。
あ、その前に、前回の記事の冒頭部分ですが、執筆が２日に渡ってしまったのでちょっと時空のゆがみが発生しております。
とりあえず、マネーロンダリング（？）は無事、請求先へ強制ネット振り込みという荒技で凌ぎきりました。
後はスターステイルの資金調達が予想以上に順調で、何と今日の夕飯は予算が1000円も割く事が出来ました！
という事で、久々のスーパーでガチ買い出し。
-------------------以下、超コア＆超ローカルネタ満載です。過度な期待はしないで下さい-------------
最近は激安スーパー・カネスエでもやしとうどん・そばを買って「25円やきそば・やきうどん」等、超節約メニューが続いていたので、ちゃんとした買い物は久々なのです。
刻は21:30
途中、所用でコンビニに寄らなければならないので「スーパーサンシ生桑店」へ行く事にしました。
狙うは当然、半額弁当！
予てよりスーパーでの買いだしが大好きな山田さん。
かつてはスーパーで社員として働いていた事もある山田さん。
なんなら、かつて一宮の某店で半額神を勤めたこともある山田さん。
その半額弁当に賭ける知識・分析・行動は他の追随を許しません。
ただ、特売のカップ麺を求めて往復2時間のスーパーに行ってみたり。
ただ、半額弁当を求めるばかりに25時間1070kmのスーパー巡りをしてみたり（※1）
ただ、人里離れた山奥のボロボロのスーパーを彷徨ってみたり。
いつしか人は、某人気漫画「ベン・トー」を地で行く「リアルベン・トー」等と呼ぶようになったとかなってないとか。
という事で、総合創作サークルぷれぜんっは勝手にハーフプライス同好会四日市支部を設立しているのです。
半額弁当は奥が深いです。
至高の半額弁当にありつくには
①弁当の定価・種類・陳列量の情報収集
②営業時間・競合店との位置関係・主任（半額神）や会社の見切り判断ルール分析
③天候・曜日・現在時刻からの在庫予測及び現地突入
の全てがかみあわなければなりません。
SuperGTでいうならば、そのコースにあったマシン・セッティング、レースディスタンスや天候に合わせたドライバー戦略・タイヤチョイス。ライバルチームの動向調査等がかみあってこそ勝利できるといった所でしょうか？
違う？？ そーですよねー
話を戻しましょう。
これらの分析方法の詳細は追って記述するとして、今回はこれらのデータを加味した結果、「スーパーサンシ生桑店」が最適と判断したのです。
スーパーサンシ：三重県四日市市に本社を置く中堅スーパー。郊外型の大型店舗の開発に力を入れる一方、イオン（オカダヤ）が撤退した一番街商店街で今なお営業している。
他にも、イオンの食品売場がサンシの店があったり（イオン日永店）と特徴の多いスーパーである。
商品開発面でもなかなかぶっ飛んでおり、徹底した
・現場（店舗社員）判断主義
・インストア加工主義
に特化しています。
先に挙げたカネスエが
・ISO導入等、共通ルール作り徹底
・セントラル加工主義
に特化してるので、全く真逆の戦略といえます。
因みにインストア加工は各店舗で野菜・魚・肉・総菜等の加工を行う事で、セントラル加工は拠点（工場）で複数店舗分の野菜・魚・肉・総菜等の加工を行う事を指します。
最近の大型スーパーのトレンドは
・野菜、魚、一部総菜はインストア加工
・肉、一部総菜（キット弁当等）はセントラル加工
という感じのようです。(例：マックスバリュ）
これがカネスエの場合
・総菜のフライばら売り商品等ごく一部のみインストア加工
・野菜、魚、肉、総菜の殆どをセントラル加工
としています。
野菜・魚を完全セントラルというのは相当珍しいケースで、ローソン100の様に店内に加工スペースのない生鮮食品扱い店等でみられる位しかありません。
対してサンシは
・野菜、魚、肉の殆ど、総菜をインストア加工
・肉のごく一部のみセントラル加工
となっています。
PV開発等を見ても全く真逆の両者。
こういうのを研究するのが楽しくて、スーパー通いはやめられません（＾＾
で、まぁ今回はサンシに行った訳です。
カネスエは20時閉店で閉まってますし。
（因みに愛知県のスーパーは20～21時閉店が多いですね。
ヨシヅヤもアオキスーパーもヤマナカもアピタ・ピアゴも早めだし）
対して、四日市のスーパーは営業時間が長い。
地方都市にしては、やたら長い。
イオンのお膝元なのでイオン（基本22時閉店）・マックスバリュ（23時閉店～24h営業）が乱立してるし、一号館も一部を除いて24時迄営業する「深夜スーパー」が売りだし。
トライアル・ラ・ムーと軒並み24時間スーパーが攻め入ってくるし。
（原因として、一大工業都市なので、3交代（夜勤）の人が多いから、と言われています）
かくいうスーパーサンシ生桑店も営業時間は24時迄。（因みに店内テナントの薬局も24時迄）
そしてこのお店は基本的に、22時頃～半額シールを貼る傾向にあるのです。
ただ、これも時代の流れなのでしょうか…
かつてはこのお店、閉店が近づくにつれ、あり得ない値引きをする事で有名（？）でした。
例えば、定価598円のお造りを200円にしてみたり。
当日〆の総菜パンを10円で叩き売りしてみたり。
しかもその方法が「値札ラベルの上からマジックペンで殴り書き訂正する」という、雄々しい事この上なかったのです。（因みにカヨー店や川越店等、他店ではお見かけする事のない方法でした。まぁ、川越や桑名の場合、上から同上額程度の値札ラベル貼ってましたが）
私の考察では、この店、競合店「マックスバリュ生桑店」が目の前にあるので、その対策としても、これだけ思い切った見切りをしていたのではないでしょうか？
だってこの2店、
こんな距離である。
実に徒歩5歩。
しかもこの状態で30年以上やりあってるわ、2km先にはイオン四日市尾平店はあるわという過密っぷり。
まぁかつてはこのMVもジャスコ生桑店だったり、約2km先にはジャスコ小杉店があったりしたらしいので、本当に長年奮闘しているのです。
あ、あとこのサンシ生桑店、駐車場の車間がすっごい広いです。改装時に修正したものなのですが、「ここはウォルマートか！？」と言いたくなる程、広い。
ランドローバーだろうがSUVだろうが、余裕で停めれます。
が、しかし。
スーパーサンシでは去年あたりから（？）ICスキャン付きの割引シールを導入しまして。
これ、割引シール（正確には割引シールから伸びてる黒い○部分のICダグ）で値引き情報を認識し、レジでのスキャン時に自動的に割り引き計算するという優れもの。
これを私の知る限り、全店で導入したのです。
ただ、これの導入以来、最大割引が半額になってしまい、今までのようなカオスな値引きはお目にかかれなくなっていたのです。
（まぁ、コーナーまとめて半額POP（POSで部門商品一括半額設定）という荒技は、特にカヨー店で健在ですが）
さて本題（今更！？）
こうして弁当を買いに来た山田さん。
が、しかし。
あろう事か、弁当コーナーが全滅しています。
どうやら、売れ残りのフライバラの様子から、半額見切り前の2割引段階で殆ど商材が捌けたらしく、半額シールの貼り付けを待たずに売り切った様子です。
こうなったら大変です。
既に自分で作るテンションではありません。
と、不意に鮮魚コーナーを見ると、結構お造りが残ってました。
しかもこれらは既に半額シール付。
とはいえ、半額になっても1パック500～800円。おいそれとは手が出せません。
とりあえず
迷っていると、何やら店員さんがラベル機をいじっている。
ん？ と思いつつ日配コーナーから様子を見ると…
何かぺたぺた貼ってます。
ま・さ・か！？
そう、そのまさかでした。
何と、IC割引シールの上から値札ラベルで封印＆値引きするというアクロバティック値引き発動です！
その結果…
本マグロ入りの造り3点盛り「880円→300円」
愛知県産黒鯛お造り「1480円→400円」
…(゜Д゜)
きた、きました。
これぞ生桑サンシクオリティー！
売り切りこそが至高。
これでこそ、生桑まで足を運んだ甲斐があったというものです！
結局明日の食事の買い出しもして、今日はおいしくお酒を頂きながら書かせて頂きました。
半額弁当を追うスーパー巡り… まだまだ辞められそうにありません！
さて、無闇に長ったらしく小難しい事を書いてしまったので、反動でゆるいネタでもぶっ込みます。
あ、その前に、前回の記事の冒頭部分ですが、執筆が２日に渡ってしまったのでちょっと時空のゆがみが発生しております。
とりあえず、マネーロンダリング（？）は無事、請求先へ強制ネット振り込みという荒技で凌ぎきりました。
後はスターステイルの資金調達が予想以上に順調で、何と今日の夕飯は予算が1000円も割く事が出来ました！
という事で、久々のスーパーでガチ買い出し。
-------------------以下、超コア＆超ローカルネタ満載です。過度な期待はしないで下さい-------------
最近は激安スーパー・カネスエでもやしとうどん・そばを買って「25円やきそば・やきうどん」等、超節約メニューが続いていたので、ちゃんとした買い物は久々なのです。
刻は21:30
途中、所用でコンビニに寄らなければならないので「スーパーサンシ生桑店」へ行く事にしました。
狙うは当然、半額弁当！
予てよりスーパーでの買いだしが大好きな山田さん。
かつてはスーパーで社員として働いていた事もある山田さん。
なんなら、かつて一宮の某店で半額神を勤めたこともある山田さん。
その半額弁当に賭ける知識・分析・行動は他の追随を許しません。
ただ、特売のカップ麺を求めて往復2時間のスーパーに行ってみたり。
ただ、半額弁当を求めるばかりに25時間1070kmのスーパー巡りをしてみたり（※1）
ただ、人里離れた山奥のボロボロのスーパーを彷徨ってみたり。
いつしか人は、某人気漫画「ベン・トー」を地で行く「リアルベン・トー」等と呼ぶようになったとかなってないとか。
という事で、総合創作サークルぷれぜんっは勝手にハーフプライス同好会四日市支部を設立しているのです。
半額弁当は奥が深いです。
至高の半額弁当にありつくには
①弁当の定価・種類・陳列量の情報収集
②営業時間・競合店との位置関係・主任（半額神）や会社の見切り判断ルール分析
③天候・曜日・現在時刻からの在庫予測及び現地突入
の全てがかみあわなければなりません。
SuperGTでいうならば、そのコースにあったマシン・セッティング、レースディスタンスや天候に合わせたドライバー戦略・タイヤチョイス。ライバルチームの動向調査等がかみあってこそ勝利できるといった所でしょうか？
違う？？ そーですよねー
話を戻しましょう。
これらの分析方法の詳細は追って記述するとして、今回はこれらのデータを加味した結果、「スーパーサンシ生桑店」が最適と判断したのです。
スーパーサンシ：三重県四日市市に本社を置く中堅スーパー。郊外型の大型店舗の開発に力を入れる一方、イオン（オカダヤ）が撤退した一番街商店街で今なお営業している。
他にも、イオンの食品売場がサンシの店があったり（イオン日永店）と特徴の多いスーパーである。
商品開発面でもなかなかぶっ飛んでおり、徹底した
・現場（店舗社員）判断主義
・インストア加工主義
に特化しています。
先に挙げたカネスエが
・ISO導入等、共通ルール作り徹底
・セントラル加工主義
に特化してるので、全く真逆の戦略といえます。
因みにインストア加工は各店舗で野菜・魚・肉・総菜等の加工を行う事で、セントラル加工は拠点（工場）で複数店舗分の野菜・魚・肉・総菜等の加工を行う事を指します。
最近の大型スーパーのトレンドは
・野菜、魚、一部総菜はインストア加工
・肉、一部総菜（キット弁当等）はセントラル加工
という感じのようです。(例：マックスバリュ）
これがカネスエの場合
・総菜のフライばら売り商品等ごく一部のみインストア加工
・野菜、魚、肉、総菜の殆どをセントラル加工
としています。
野菜・魚を完全セントラルというのは相当珍しいケースで、ローソン100の様に店内に加工スペースのない生鮮食品扱い店等でみられる位しかありません。
対してサンシは
・野菜、魚、肉の殆ど、総菜をインストア加工
・肉のごく一部のみセントラル加工
となっています。
PV開発等を見ても全く真逆の両者。
こういうのを研究するのが楽しくて、スーパー通いはやめられません（＾＾
で、まぁ今回はサンシに行った訳です。
カネスエは20時閉店で閉まってますし。
（因みに愛知県のスーパーは20～21時閉店が多いですね。
ヨシヅヤもアオキスーパーもヤマナカもアピタ・ピアゴも早めだし）
対して、四日市のスーパーは営業時間が長い。
地方都市にしては、やたら長い。
イオンのお膝元なのでイオン（基本22時閉店）・マックスバリュ（23時閉店～24h営業）が乱立してるし、一号館も一部を除いて24時迄営業する「深夜スーパー」が売りだし。
トライアル・ラ・ムーと軒並み24時間スーパーが攻め入ってくるし。
（原因として、一大工業都市なので、3交代（夜勤）の人が多いから、と言われています）
かくいうスーパーサンシ生桑店も営業時間は24時迄。（因みに店内テナントの薬局も24時迄）
そしてこのお店は基本的に、22時頃～半額シールを貼る傾向にあるのです。
ただ、これも時代の流れなのでしょうか…
かつてはこのお店、閉店が近づくにつれ、あり得ない値引きをする事で有名（？）でした。
例えば、定価598円のお造りを200円にしてみたり。
当日〆の総菜パンを10円で叩き売りしてみたり。
しかもその方法が「値札ラベルの上からマジックペンで殴り書き訂正する」という、雄々しい事この上なかったのです。（因みにカヨー店や川越店等、他店ではお見かけする事のない方法でした。まぁ、川越や桑名の場合、上から同上額程度の値札ラベル貼ってましたが）
私の考察では、この店、競合店「マックスバリュ生桑店」が目の前にあるので、その対策としても、これだけ思い切った見切りをしていたのではないでしょうか？
だってこの2店、
こんな距離である。
実に徒歩5歩。
しかもこの状態で30年以上やりあってるわ、2km先にはイオン四日市尾平店はあるわという過密っぷり。
まぁかつてはこのMVもジャスコ生桑店だったり、約2km先にはジャスコ小杉店があったりしたらしいので、本当に長年奮闘しているのです。
あ、あとこのサンシ生桑店、駐車場の車間がすっごい広いです。改装時に修正したものなのですが、「ここはウォルマートか！？」と言いたくなる程、広い。
ランドローバーだろうがSUVだろうが、余裕で停めれます。
が、しかし。
スーパーサンシでは去年あたりから（？）ICスキャン付きの割引シールを導入しまして。
これ、割引シール（正確には割引シールから伸びてる黒い○部分のICダグ）で値引き情報を認識し、レジでのスキャン時に自動的に割り引き計算するという優れもの。
これを私の知る限り、全店で導入したのです。
ただ、これの導入以来、最大割引が半額になってしまい、今までのようなカオスな値引きはお目にかかれなくなっていたのです。
（まぁ、コーナーまとめて半額POP（POSで部門商品一括半額設定）という荒技は、特にカヨー店で健在ですが）
さて本題（今更！？）
こうして弁当を買いに来た山田さん。
が、しかし。
あろう事か、弁当コーナーが全滅しています。
どうやら、売れ残りのフライバラの様子から、半額見切り前の2割引段階で殆ど商材が捌けたらしく、半額シールの貼り付けを待たずに売り切った様子です。
こうなったら大変です。
既に自分で作るテンションではありません。
と、不意に鮮魚コーナーを見ると、結構お造りが残ってました。
しかもこれらは既に半額シール付。
とはいえ、半額になっても1パック500～800円。おいそれとは手が出せません。
とりあえず
迷っていると、何やら店員さんがラベル機をいじっている。
ん？ と思いつつ日配コーナーから様子を見ると…
何かぺたぺた貼ってます。
ま・さ・か！？
そう、そのまさかでした。
何と、IC割引シールの上から値札ラベルで封印＆値引きするというアクロバティック値引き発動です！
その結果…
本マグロ入りの造り3点盛り「880円→300円」
愛知県産黒鯛お造り「1480円→400円」
…(゜Д゜)
きた、きました。
これぞ生桑サンシクオリティー！
売り切りこそが至高。
これでこそ、生桑まで足を運んだ甲斐があったというものです！
結局明日の食事の買い出しもして、今日はおいしくお酒を頂きながら書かせて頂きました。
半額弁当を追うスーパー巡り… まだまだ辞められそうにありません！
